人力资源管理师二级教材浓缩版本（整理版）.pdfVIP

人力资源管理师二级教材浓缩版本 （整理版） 第一章 人力资源规划 组织结构设计:是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作. 组织设计的基本原则：1任务与目标原则 2 专业分工和协作的原则 3 有效管理帐度原则 4 集权与分权相结合的原则 5 稳定性和适应性相结合的原则 新型组织结构模式： 1 多维立体组织结构（综合考虑了产品、地区与职能参谋机构，它主要应用 于跨国公司和规划巨大的跨地区公司） 2 模拟分权组织结构（是指根据生产经营活动连续性很强的大型联合企 业„„）。 3 分公司与总公司 4 子公司与母公司 5 企业集团。 组织结构设计的程序： 1 分析组织结构的影响因素，选择最佳的组织结构模式（1 企业环境。2 企 业规划。3 企业战略目标。4 信息沟通）； 2 根据所选的组织结构模式，将企业划分为不同的、相对独立的部门； 3 为各个部门选择合适的部门结构，进行组织机构设置； 4 将各个部门组合