服装零售业态创新-基于ZARA、H&M等快速时尚品牌的研究.pdfVIP

服装零售业态创新-基于ZARA、H&M等快速时尚品牌的研究.pdf

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2011年第8期 改革与战略 NO.8,2011 第27卷(总第216期) REFORMATION&STRATEGY (Cumulatively,NO.216) 服装零售业态创新 ——基于ZARA、H&M等快速时尚品牌的研究 周 颖 (广东商学院工商管理学院,广东 广州 510320) [摘要] 以ZARA、H&M等品牌为代表的 “快速时尚”服装零售业态已成为服装零售业的一种潮流,对我国服装行业产生 了重要的影响。其成功之处在于 “快速、少量、多款、平价”。本土服装品牌在时装设计、供应链管理、店铺经营等方面应该学 习借鉴ZARA等外资快速时尚服装零售品牌的经验。 [关键词] 服装零售业态;创新;ZARA;H&M;快速时尚 [中图分类号] F272 [文献标识码] A [文章编号] 1002-736X(2011)08-0143-03 OntheInnovationofApparelRetailFormats —BasedonZARA,H&MandOtherBrandsofFast-fashion Zhou Ying (College of Management, Guangdong University of Business Studies, Guangzhou, Guangdong 510320) I N Abstract: ZARA, H&M and other brands represented by the "fast-fashion" retail formats have become a trend of apparel retail D U industry, and a significant impact on China's apparel industry. Their success lies in "fast, a small amount, variety and inexpensive". Local clothing brands, in fashion design, supply chain management, shop operators, etc. should learn some experience from ZARA, etc. S T Keywords:apparel retail formats; innovation; ZARA; H&M; fast-fashion R I A

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