2011公司战略与风险管理23个模型.docVIP

2011年注册会计师《公司战略与风险管理》23个模型总结 序号 　 模型 　 模型描述 　 章节 　 页码 　 1 　 战略发展的理性模型 　 战略规划的线性路线图 　 第1章 　 P9 　 2 　 PEST模型 　 用于分析宏观环境 　 第2章 　 P14 　 3 　 行业生命周期模型 　 用于分析行业（中观）环境 　 第2章 　 P20 　 4 　 五力模型 　 用于分析行业（中观）环境 　 第2章 　 P21 　 5 　 钻石模型 　 用于分析宏观环境（国家层面） 　 第2章 　 P30 　 6 　 国际贸易生命周期模型 　 产品生命周期模型国际化运用 　 第2章 　 P31 　 7 　 价值链模型 　 分析企业内部资源和核心竞争力工具 　 第3章 　 P40 　 8 　 SWOT模型 　 对内外部环境的综合分析 　 第3章 　 P45 　 9 　 企业成长矩阵 　 密集型成长战略之一 　 第4章 　 P55 　 10 　 竞争战略 　 差异化和成本领先的二维模型 　 第4章 　 P61 　 11 　 环境对组织设计的响应 　 分权、集权与机械、有机的二维组合 　 第5章 　 P94 　 12 　 组织构型 　 组织结构的进一步细分（五笔输入） 　 第5章 　 P95 　 13 　 平衡计分卡 　 对绩效全方位、全时空考量 　 第6章 　 P133