- 6
- 0
- 约 24页
- 2017-09-22 发布于江西
- 举报
小企业的经营战略 第一节 小企业的经营理念 第二节 小企业经营战略制约因素分析 第三节 小企业经营战略的选择 案例 学习目标 1.了解小企业经营战略的内涵 2.掌握小企业经营目标确定 3.掌握小企业市场定位 4.了解影响小企业经营战略的因素 5.小企业常采用的经营战略 6.掌握小企业经营战略的选择 第一节 小企业的经营理念 一、小企业经营理念对企业的作用 1.帮助小企业制订正确的经营策略 2.帮助小企业正确决策,并形成企业文化 3.更准确地理解主要顾客的需求 * 企业经营理念演变的五个阶段 生产理念 产品理念 推销理念理念 市场营销理念 社会营销理念 二、小企业经营理念的内涵 1.发挥优势取胜 2.竞争取胜 3.善于借势 4.创新 5.质量第一 6.服务至上 7.凭势力经营 三、小企业的经营目标与市场定位 (一)小企业的经营目标 1.小企业的核心目标 企业的核心目标表明企业存在的理由和目的,表现为一定的企业文化和价值观 。如世界著名的迪斯尼公司始终如一地追求“给千百万人带来快乐” 。 企业在明确了自己的核心目标以后,还要建立一整套金字塔型的目标系统来支持企业的运行。 三、小企业
您可能关注的文档
最近下载
- AP宏观经济学 2004年真题 附答案和评分标准 AP Macroeconomics 2004 Real Exam with Answers and Scoring Guidelines.pdf VIP
- 五邑大学-本科-毕业论文-理科-格式模板范文.docx VIP
- 行政审批系统使用手册.pdf VIP
- 《透明式LED显示屏通用技术规范》.pdf
- 视频会议系统使用说明书.doc VIP
- 销售行业述职报告5篇.docx VIP
- 2026广东清远市阳山县融媒体中心招聘新闻人员4人备考题库及答案详解(最新).docx VIP
- 数据科学与大数据技术专业建设方案(汇报PPT).pptx
- 2025各地融媒体中心招聘笔试历年真题+模拟题答案汇总.doc VIP
- U盘接口芯片CH378在音乐播放器设计中的应用.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)