2011年行政人事部工作总结328386474fo.docVIP

2011年行政人事部工作总结 根据20年公司工作计划，结合本部门工作实际，现就一年来行政人事部工作如下： 回顾年，行政人事部紧跟发展需求，着重配合严格落实公司的各项工作部署。在行政管理方面落实规章制度，加强；人事管理方面结合公司岗位实际，落实人才本地化需求；后勤保障上，及时跟进需求，尽职尽责。 一、20年主要工作 公司人事工作在总经理带领下，紧跟战略调整步伐，严格按照要求，完善人员招聘、培训、等人事相关工作的规范化与制度。初审符合招聘岗位要求的简历份，通过人员人，。目前仍在岗位人数为人 2人 1 1 4月 8人 4 1 2 1 5月 6人 4 1 1 6月 9人 7 2 7月 6人 3 3 8月 1人 1 9月 2人 2 合计 42人 6 25 2 2 3 3 （2）对入职员工从入手，引导人员完善入职手续、领导谈心熟悉岗位要求、明确公司制度 一级建造师 二级建造师 质检员 安全员A 安全员B 安全员C 造价员继续教育 试验员 材料员 二级建造师继续教育 造价工程师 造价员 施工员 城建档案管理员 人数 15 17 5 2 2 13 12 8 3 14 4 19 4 1 考试时间 9.24-9.25 9.12 3月 南京考试每月最后一周周六 每月最后一周周六 每月最后一周周六 3.15 11.19 3月 8月和12月 10.12 11.5 11.19 3月 通过人数 2 1 1 7 12 0 7 7 1 同时还组织人员在10月份进行了两次中旭《执行力》、《领导力》培训，更提高了企业的团队精神及企业凝聚力。通过培训使管理人员提高了管理技巧、开阔了视野。培训出效益，培训加速了全体员工思路的不断转变和创新。 （3）员工入职和社保管理： 以前公司在员工入职方面比较随意，劳动合同未及时签订，导致存在的后遗症不少。今年通过季度检查，把已过合同期的人全部补签了劳动合同，对未办理社保的人员统一进行了办理。 （）在公司总经理指导下，对员工档案进行严格审查，对于资料不齐全的一律要求补齐全，并结合人事档案管理需求，对现有人员建立起电子档案。 一年来，通过各项任务完成，逐步提高了行政人事部在人事工作的工作标准，并结合各项规定制度，从人员入职开始，完善公司人事工作中不足，提升行政人事依法按章处理人事及其相关工作能力。 、20年主要工作 20年行政日常管理、行政后勤保障为行政人事部全年工作主线之一，在管理上强化制度、在保障上要质量。一年来行政方面以下工作： （1）根据20年管理工作中存在不足进行了相关制度的完善。在年初，紧跟下达文件相关规定要求，加强规章操作的规范性。 （2）根据行政日常工作的要求，在六月了营业执照年检，通过一系列公司的，为工作的打下良好的基础。 （3）及时配合公司各部门作好。（4）组织安排公司办公会议，， （）企业独有的企业文化企业向心力的源泉作为行政人事部，即是公司综合管理部门，也是公司综合保障部门，在一年工作中，虽然行政人事工作千头万绪，大事能提到桌面没几件，安排各项事务执行。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我信会。 5