2012年竞聘上岗方案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
江苏省苏中建设集团 中层管理人员竞聘上岗实施方案 二0 一一年十二月三十一日 为选聘优秀的中层管理人员,经集团公司董事会研究,决定实施分公司、子公司、总部部门经理、副经理上岗竞聘,特制定本方案。 一、竞聘上岗的资格要求 (一)竞聘岗位 (1)分公司经理,副经理(分管技术质量、经营、生产安全); (2)子公司的副经理; (3)总部职能部门经理、副经理。 具体岗位、职数设置见附表一 (二)竞聘人员范围 本次竞聘原则上在集团公司内部人员中进行,内部人员包括:目前在分公司、工程公司、公司总部和公司派驻到各子公司工作的人员,苏中投资公司人员。集团外特别优秀的人才经批准也可参加应聘,公司副总师以上高管不参与竞聘。 (三)竞聘报名条件: (1)基本条件 对公司高度忠诚; 有较强的创新意识和开拓进取精神; 具有胜任拟竞聘岗位所必备的专业知识、工作经验和组织领导能力; 具有履行拟竞聘岗位的工作职责所需的理论水平; 行品端正,业绩突出,群众公认。 (2)资格条件 年龄: 经理: 男:1957年元月1日后出生 (55周岁) 女:1962年元月1日后出生; (50周岁) 副经理: 男:1960年元月1日后出生 (52周岁) 女:1965年元月1日后出生; (47周岁) 分管技术副经理: 男:1953年元月1日后出生 (59周岁) 女:1960年元月1日后出生; (52周岁) 学历: 经理、副经理:大专,或中专20年以上; 副经理(分管技术质量、安全生产、经营):工程类专业,大专或以上学历。 职称: 经理:具有国家中级以上职称; 副经理:国家助理以上职称;(分管经营的副经理,经营人才优先); 副经理(分管技术质量、生产安全):国家建筑工程类中级以上职称,高级职称优先。 工作经验: 经理: ◆6年以上本企业工作经验(目前已在分公司、工程公司或总部职能部门经理及以上岗位任职的不受此限); ◆目前已在公司总部部门、分公司、工程公司副经理或公司控股子公司副经理及以上岗位任职满2年以上(以公司的任职文件时间为准)。 副经理: ◆3年以上本企业工作经验;分管技术质量的副经理必须具备5年以上技术工作经验; ◆目前已在分公司、工程公司、总部职能部门或公司控股子公司副经理及以上岗位任职的不受此限。 (3)特别说明 经竞聘上岗领导小组确认,特别优秀的人才、引进人才的可不受 上述条件限制。 二、竞聘上岗原则 (一)民主集中原则:群众公推、自我推荐、评委考评、集体讨论 决定。 (二)公开原则:竞聘岗位和程序公开,增加透明度。 (三)公平原则:人员不受单位、部门的限制,在集团范围内选聘 优秀人才。 (四)择优原则:坚持比较鉴别,层层筛选,择优确定。 (五)实绩原则:注重工作实绩,德才兼备,用数据说话,能量化的指标尽可能量化。 (六)充分竞争原则:每人必须报2个以上岗位参加竞争,报1个岗位无效。正职、副职、总部、前方可同时交叉报名竞争。 三、竞聘的程序和方法 竞聘上岗包括设立竞聘上岗领导小组,公布竞聘岗位,公开报名,资格审查,演讲答辩,评委考评、集体研究决定聘任等环节。 (一)设立竞聘上岗领导小组 1、设立竞聘上岗领导小组。 组长:笪鸿鹄 成 员:陈永明、张宝成、杜其广、黄春明、顾少军、王忠林、鲁伟、刘树华、张贤书、钱红、宗晓红 领导小组职责: ①负责竞聘上岗的组织工作; ②竞聘上岗人员资格审查; ③组织竞聘演讲及考评。 2、设立演讲答辩评委会。 ①主任委员 主任委员由大区和总部负责人担任。 主任委员全面负责演讲答辩的组织实施工作,综合协调、处理演讲答辩的有关问题,主持答辩,组织对竞聘者提问、评分。 ②评委 评委:集团公司高管及下列相关人员:监事会成员;职工代表若干名;分公司、部室经理确定后在本单位副职竞岗时作为评委。 各评委协助主任委员组织实施演讲答辩和协调、处理演讲答辩的有关问题,并对竞聘者提问,负责对竞聘者评分。 ③工作人员 负责演讲答辩的记录、时间计核,做好演讲答辩现场的有关协调服务工作。 (二)公布竞聘岗位 竞聘岗位详见附件一 (三)报名及提交报告 1、领取报名表。从公司信息化平台上下载(附件二)。 2、提交申请。参加竞聘者必须选择2个(含)以上岗位,并于2012年元月10日(农历腊月十七)17:00前向将书面《竞聘报名表》交到公司人力资源部,凡在规定时限内未提交书面申请者视为放弃。 3、提交竞聘文件:竞聘人在2012年元月27日(农历正月初五)16:00前向人力资源部提交《竞聘报告》。《竞聘报告》按竞聘岗位,按照投标文件格式密封。 《竞聘报告》应包括但不限于以下内容: 三年拟完成目标(本人在分公司任期内计划完成的各项竞聘目标计划:完成施工产值、上交利润的指标,工程创优、科技创新、安全事故控制、创文明

文档评论(0)

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档