- 1、本文档共76页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
营销决策与策划 第一讲 概 述 一、营销决策与策划的重要性 市场营销是一门经营哲学 市场环境变化需要科学决策 现代企业家必须善于策划 市场营销学是一门经营哲学 毫不奇怪,今天能取得胜利的公司必定是那些最能使它们的目标顾客得到满足,并感到愉悦的公司。这些公司把市场营销看成是公司整体的哲学,而不仅仅是某一部门的个别职能。 - 菲利普.科特勒《营销管理》第8版序言 这本书在使读者掌握企业提高市场契合度和顾客认同度的同时,更给读者带来了对市场营销哲学的生动感受。 -菲利普.科特勒 《营销管理(亚洲版〕》序言 市场营销学是一门经营哲学 市场环境变化需要科学决策 市场供求关系发生根本变化,短缺经济现象基本结束; 现代企业制度建立,企业职能发生重大变化; 对外开放步伐加快,国内市场国际化现象已经形成。 现代企业家必须善于策划 市场营销需要明显的个性特征 “将才”与“帅才”的区别 企业家的地位、责任与价值 二、营销决策与策划的主要任务 市场机会的分析与利用; 产品决策与市场开发的策划; 渠道决策与市场布局的策划; 促销决策与市场拓展的策划; 竞争决策与市场竞争的策划; 营销控制与策划效果的评价 六、营销策划运用的科学原理 管理经济学原理 (最优化法则、成本效益分析、风险分析) 管理哲学原理 (系统论、控制论、信息论) 市场营销学原理 (市场机会、目标市场、营销策略组合、营销控制等) 结论:科学与智慧的组合 市场营销是一门科学:有抽象的理论与基本的规律; 市场营销是一门艺术:需要新颖的创意和动人的魅力; 无在实践中的再创造,市场营销就无生命力 第二讲 市场机会的寻求与把握 一、市场机会的含义 市场机会是由消费者尚未满足的需求而形成的,对企业经营发展相对有利的时机与条件。 市场机会存在的必然性 -需求与供应在数量上的不平衡; -需求与供应在结构上的不平衡; -需求与供应在发展上 的不平衡。 三、寻求与把握市场机会的方法 填补法: -差量填补、功能填补、结构填补; 追随法: -梯度追随、时尚追随、关联追随; 诱导法: -开发产品、转变观念、改变环境。 四、企业市场机会的利用 市场机会的评估: 面对不同机会的业务类型 五、掌握市场机会的必要条件 对自身资源与优势的准确估价; 对市场情报资料的广泛了解; 有强烈的进取心和高度的敏感性。 第三讲 市场营销调研 一、营销调研的性质和意义 性质:营销信息的收集、分析、传递和利用。 意义: 1、提高对营销因素的可控能力; 2、提高对市场机会的分辨能力; 3、提高对市场趋势的预见能力; 4、提高对市场风险的防范能力。 二、营销信息系统 信息源 营销分析系统 营销决策 实施 市场调研 营销模型 输出 内部 数据库 决策支 营销经 ( 销售 资料源 持系统 理决策 利润 顾客 外部 信息处理专家
文档评论(0)