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推 荐理 由 : 松 下 幸 之 助 的思 想影 响 了 一 代 人 , l 推荐理 由 : 资深 专 家为 中国企 业 现 场 I
备受 中国诸 多企业 家推崇。 l危机 下 为何转型、 如何转型 。
松 下是 怎么炼 成 的 寻找制造型企业 的
松 下 幸之 助 极受 商界 人 士 爱戴 , 其 经 营 管理 方 式 为许 多企 一 个制造 企 业 走得再 远 , 没 有 品牌 , 也摆 J
“
业 家钻研 、 学 习、 效 仿。 万 科集 团董事长 王 石 曾说过 : 胡雪岩 于 人 的命运 。 本书作者正 是 针对不 少制造 型 企j
做到 了红 顶 人 , 买 吧 一 恼 : 产 品再 好 、 再 受欢 迎 , 由于没 有 自己 的 品
商 卖够大 , 但在他本人 的 生 中, 就走完 了
由盛到衰的全过程 , 而 松下幸之助去世 了, 松 下公 司照样发展 。 ” 同类 质量 产 品价格 只 能卖到 别人 产 品价格 的几 :
只上 了 4 年小学 的松下幸之助 , 带领 3 工 手 。 金 融危机爆发、 行业 竞争加剧 、 企业 发展 遭遇 }
名 员 白 起家 打
造 了全 最大 的 电器制 — — 交 困 , 制造 型企业 求发展 ? 坐 以
球 造集 团 松下 , 定 了 日 业 的 中 谋 路在何方 {
奠 本商 精神 ,
“ ”
被誉为 经 营之神 。 在驰骋商海 的 70 余年 当 中, 他带领 公 司度 手一 搏? 我 国不少 中小型企业 正 处于这样进退维
了 经 一
过 两 次世界大 战、 世 界性 济危机 和 日本 国 内产业 的不景 气 。 本书为此 类企 业 指 出 了 条活路 : 从 产 品j
他 克服种种 困境 , 一 手将松 下集 团打造成 了全球 最大 的 电器制造 到 品牌 营销模 式 。 这样就 能从 批发 渠 道 中经 销i
商之一 。 战 中抽 身而 出。 其 实不 少企 业 也是从 代理 商做 j
。
一 一
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