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用军品黏住用户 ,再 向外围拓展
蒋磊在2O01年创办铁血 网站时 ,只有 l6岁 。早
年 ,身为老师 的父母认为他读小学课本浪费时间,他
从小学三年级直接跳到六年级 。之后是一连 串让人眩
晕的荣誉和奖项:14岁获全国物理奥林匹克竞赛一等
奖 ,16岁被保送清华大学 ,20岁再次被保送硕博连
读 ……
只可惜铁 血商业 化运作之后 ,因分身乏术 ,
2006年蒋磊选择了退学。这个男生有着与年龄不太相
符 的 自持与稳重 ,那张青涩的面孔也总会 出卖他的年
在众 多社 区网站之 中,铁血 网走 出了一条另类之 龄 。2004年,一位热心 网友投进100多万 ,创始团队
路 :先在线上开社区谈军事,再扩展到电子商务及线下 把控股权拱手相让 。当时,蒋磊 的一个 同学在打理公
实体店 卖军品。 司。后来,网站不见起色,蒋磊才丢掉学生身份,一
心一意 当起 了总裁 。直N2oo8年 ,才与他人凑足200
多万元把股份赎 回来 ,吸取之前的教训,独 自占据了
铁血网倒卖 “美国大兵大股东的地位 。
蒋磊很清楚,即使现在客户对 网站 的黏性很高 ,
也迟早会遭遇天花板 的压顶 。但铁血 网还在逐步扩大
◎文 /翟文婷 客户群 ,试 图进入与军品相关的边缘市场。为 了符合
客户挑剔的口味,他们严格地把守货源,执意要美军
或德军装备。但军队装备本来就有限,除了~身穿着
外,靴子就那么一两款。而冲着军品来的消费者除了
当军事遇到商务
关注质量,就是产品风格 。特别是男性消费者,更关
注特点和功能。据此 ,铁血网也开始逐渐提供 日常能
蒋磊是铁血 网的创始人 、~EO。最初 ,他也通过卖
够 穿着 ,同时又具备军品特征和要素的服饰 。
网站流量获取广告收益 。但是业务并不稳定 ,每天都会
不过有一点,他们会挖掘每件商品背后 的故事 ,
担心下个月 的广告能不能卖掉 。2007年广告做到2O0多
类似某任美 国总统曾经的衣着 ,这无疑对消费者更具
万元 的时候 ,蒋磊希望能找到另外一种盈利方式 ,和广
有 吸引力 。从另一个侧面讲 ,这也是铁血 网从97%的
告并举成为收入的两条腿 。而且 ,铁血 网已有六七个年
男性用户身上寻求拓宽市场 的一种招式一一先用军品
头,算是老公
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