微软的考勤难题.pdfVIP

房，去游泳，喝咖啡，甚至会有专门 步时，无意中看到了公司的停车场。 的按摩师给你按摩 ，惬意极了，如果 s0个车位上停了四十几辆车。而旁 是特殊人才，还有更多的优待。 边，某些小公司的员工，因为停车 公司只有一条规定 ：按时上下 位的不足，一些车子一直停到了远 班，哪怕是喝咖啡，你也要坐在公 处的马路上。看到这里，比尔 ·盖 司里喝。可是，员工们 自由散漫惯了， 茨灵光一闪，一个绝妙的好主意产 还有些喜欢过夜生活，所以上班老 生了。 是迟到，部门经理为此伤透了脑筋。 第二天，比尔 ·盖茨就让部门 为此，部门经理制定了严格的 经理将公司的停车位卖掉了lO个， 考勤奖惩制度。可是根本没人当回 只剩下40个停车位。上午 lO点，就 事。迟到了，客气的员工还会朝部 有员工不满地向部门经理反映没有 门经理耸耸肩笑笑，不客气的员工 停车位，车往哪儿停?部门经理抱 干脆就若无其事。有一回，部门经 歉地说 ：停车位是租的，到期 了， 微软的考勤难题 理把了一名叫莱特的软件工程师两 业主不愿续租，公司也没办法。 百美元的考勤奖。莱特大发雷霆， 一 个星期后，奇怪的事情发生 ◎文 ／国勇 直接就交了辞呈。事情闹大了，连 了。研发 中心的40多名员工再也 比尔 ·盖茨本人都被惊动了。部门 没有迟到的了。因为一旦迟到就意 经理做得没错，然而莱特又是办公 味着要把车停到马路上。如果迟到 自动化方面的特殊人才，比尔 ·盖 得厉害了，连附近的马路也没处停。 微 篡 茨只好亲 自调解。最后返还了莱特 有一回，一个拖沓的员工居然把车 两百美元，这事才算了结。 停在了l英里外的马路上。从此，微 莱特是留住了，但是迟到现象 软研发中心再也没有人迟到了。 却更严重了，大有变本加厉之势。 摘 自：《思维与智慧》 怎么办呢? 一 天，比尔 ·盖茨在草坪上散 技师在退休时反复告诚 自己的小 由都行，你一定得请一天假。因为一 究竟请 了多少次假，他不记得 徒弟 ：“无论在何时，你都要少说话， 盏灯如果一直亮着，那么就没人会注 了。就在他最后一次请假后准备去上 多做事，凡是靠劳动吃饭的人 ，都得 意到它，只有熄上一次，才会引起别 班时，他被 门卫拦在 了门外。他去找 有一手过硬的本领。”小徒弟听了连 人的注意……”他明白了师傅 的意思， 厂长，厂长说 ：“你不用来上班了!” 连点头。十年后 。小徒弟早已不再是 请 了一天假 。 他苦恼地去找师傅 ：“师傅 ，我都是 徒弟，他也成了技师。有一天