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银行大堂经理的岗位职责和必备素质
银行大堂经理的重要作用主要表现在建立和维护客户关系上,如接待
引导客户、解答客户咨询、了解客户特殊需求、注意目标客户、留意
客户交易习惯、满足重点客户特殊需求、处理客户不满以及为客户办
理离柜业务等。
具体而言,大堂经理的岗位职责包括如下内容:
(一)服务管理。严格按照规定,协助网点负责人对本网点的优
质服务情况进行管理和督导,及时纠正违反规范化服务标准的现象。
(二)迎送客户。热情、文明地对进出网点的客户迎来送往,从
客户进门时起,大堂经理应主动迎接客户,询问客户需求,对客户进
行相应的业务引导。
(三)业务咨询。热情、诚恳、耐心、准确地解答客户的业务咨
询。
(四)差别服务。识别高、低端客户,为优质客户提供贵宾服务,
为一般客户提供基础服务。
(五)产品推介。根据客户需求,主动客观地向客户推介、营销
我行先进、方便、快捷的金融产品和交易方式、方法,为其当好理财
参谋。
(六)低柜服务。有条件的营业网点依据个人客户提供的有关证
明资料,办理个人客户的冻结、解冻和挂失、解挂等非现金业务。
(七)收集信息。利用大堂服务阵地,广泛收集市场信息和客户
信息,充分挖掘重点客户资源,记录重点客户服务信息,用适当的方
式与重点客户建立长期稳定的关系。
(八)调解争议。快速妥善地处理客户提出的批评性意见,避免
客户与柜员发生直接争执,化解矛盾,减少客户投诉。对客户意见和
有效投诉的处理结果在规定时间内及时回复。
(九)维持秩序。保持整洁的卫生环境;负责对网点的标识、利
率牌、宣传牌、告示牌、机具、意见簿、宣传资料、便民设施等整齐
摆放和维护;维持正常的营业秩序,提醒客户遵守“一米线”,根据
柜面客户排队现象,及时进行疏导,减少客户等候时间;密切关注营
业场所动态,发现异常情况及时报告,维护银行和客户的资金及人身
安全。
(十)工作要求。大堂经理必须站立接待客户(可坐下与客户谈
业务),做到眼勤、口勤、手勤、腿勤,穿梭服务于客户之间;要记
载好工作日志(履行基本职责情况)和客户资源信息簿(重点客户情
况);因故请假,各行应安排称职人员顶替,不得空岗。
(十一) 定期报告。定期归纳分析市场信息、客户信息、客户
需求及客户对本网点产品营销、优质服务等方面的意见,提出改进的
建议,以书面形式每月向主管行长和网点负责人报告一次(遇重大问
题随时报告)。对大堂经理反映的问题,行领导和网点负责人应及时
研究,并采取有针对性的措施加以解决。
优秀的银行大堂经理最重要的素质:
*要有很高的工作热情
*爱岗敬业要熟练掌握各种业务
*要有亲和力
*具备一定的工作能力
*处理应急事件的能力
*要懂得业务知识
*必须具备一定的文化修养
*要有一定的内涵
*知识面要广
*最关键的是要懂得理解客户的需求
*要有调节内外的能力
*处理好柜员于各个部门之间的矛盾
*处理好客户与柜员之间的矛盾
*要把柜台矛盾在第一时间处理到位
*要有一定的与客户沟通的能力。客户就是人为你就应该有问必
答。他的需求你就应该给于解决。
异业参考:酒店大堂经理岗位职责
1.代表酒店迎送 V .I .P .客人,处理主要事件及记录特别贵
宾、值得注意客人的有关事项;
2 .迎接及带领V .1.P .客人到指定的房间,并介绍房间设施。
和酒店情况;
3 .做V .1.P .客人离店记录,落实贵宾接待的每一细节;
4 .决定是否受理客人支票及处理关于客人结账时的问题及其他
询问,并根据酒店有关规定和授权处理;
5 .记录和处理换锁、换钥匙的工作;
6 .处理客房部报房表上与接待处有误差之房间,并亲自锁定房
间;
7 .处理客人投诉,针对客人心理正确解决问题;
8.了解当天及以后房间状态走势,尽量参与接待处工作;
9 .巡查酒店内外部以保证各项功能运行正常,及时排除可防范
的弊端;
10.与客人谈话时可适当介绍酒店设施;.
11.与保安部及接待处紧密联系,取得资料作出“意外”、“病客”
报告;
12.与保安人员及工程部人员一起检视发出警报的房间;
13.与财务部人员配合,追收仍在酒店住宿客人拖欠的账款;
14.发生紧急事件时,必须作正确的指示;
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