诺西-PMSSolutionV3.6GDCUC.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
如何理解客户的“心” - NSN精确营销解决方案,让我们与客户走得更近 • JUL. 2009 • China NSN CSI 1 © Nokia Siemens Networks 1. 通往精确营销之路 2.精确营销系统架构与实施路线 3.精确营销—体验的革命 3-1. 营销案例实施过程体验 3-2. 营销方案实现分析过程体验 2 © Nokia Siemens Networks 目前营销流程的思考– 如何适应从通讯能力到服务能力的转 变,服务能力需要体现个性化和多样性的特点? 一直采用的方 营销方案从产 营销目标客户 营销时机是否 营销知识是否 式,面对未来 品角度出发寻 群一定都能够 准确,是否是 得到了有效的 的营销是否力 找客户,如何 准确的定位获 与用户最理想 积累和利用? 不从心,越来 分辨真正的目 得吗? 的接触时间吗 越感觉不了解 标客户? ? 客户的真正需 营销人员是否 求? 把主要经历放 在营销创新和 产品革新上吗 ? 头脑风暴式 常态化的营 营销战略 营销案策划 销决策分析 贯彻落实 3 © Nokia Siemens Networks 目前营销执行形态思考–如何提供交叉营销的效率呢?产品和 套餐定义是否是最优秀的定义吗?更多的考虑过客户的营销感受吗? 独立的营销工 户 用 户 用 户 用 户 用 户 用 户 用 户 用 户 用 户 用 户 用 A 作组 A B C D E F G H I … 超信 10198 业务是如 炫铃 何定义的 ?怎么知 道这个业 音乐盒 务产品或 者套餐包 数据业务 是用户真 正当前最 网络游戏 需要的? 手机邮箱 手机报 缺乏准确分析用户之间 如何利用有限的营销 的相似性特征,并利用

文档评论(0)

神话 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5203223011000000

1亿VIP精品文档

相关文档