策划部计划讲演稿.pptVIP

下载本文档

8
0
约小于1千字
约 13页
2017-09-22 发布于安徽
举报
版权申诉

策划部计划讲演稿.ppt

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

策划部计划讨论稿现状公司的规模不断扩大，业务量也有明显增长。策划部目前业务能力与公司的发展需求还有一定差距，急需得到进一步提升。现状目前存在的问题方案写作的水平有待提高策划水平有待提高部门内部体制需要进一步完善造成问题的原因及改善办法造成问题的原因及改善办法造成问题的原因及改善办法造成问题的原因及改善办法实施方案短期： 1、写出思路清晰的文章（根据目前项目进行分类，整理出方案框架范本） 2、加强策划理论的学习 3、尽快制定出工作流程及组织结构长期：通过平时的学习和积累，使我们的综合素质得到提高。 1、通过理论和实践的结合，提高策划水平 2、通过平时多看书，多练习提高写作水平组织结构工作流程 1、与客户初步接触，了解客户需求； 2、研究客户提供的材料、分析项目状况、实地考察项目实施场地，拟定初步项目方案； 3、根据项目要求，确定是否需要外聘专家及相关顾问； 4、与客户进一步沟通洽谈，听取客户意见，对初步方案做修改； 5、根据策划思路编写演示文稿及讲解词 6、方案定稿后与设计部沟通，协助设计部完成设计图纸