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- 2017-09-22 发布于福建
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分发号: 流水号:226
编码: SMP-SC-02900 共2页 第1页 题目:批生产指令的制定、审核、下达标准管理程序 制定人 QA审核 批准人 制定日期 审核日期 批准日期 颁发部门 质量技术部 颁发日期 生效日期 分发部门 质量技术部 生产部 固体制剂车间 软胶囊车间 口服液车间 提取车间 饮片车间 包装车间 目的:建立批生产指令的制定、审核、下达标准管理程序。
范围:适用于规格工序批生产指令的管理。
职责:生产部、QA人员。
程序:
1 生产部根据生产计划及现行的工艺规程提前一天制定批生产指令单。中药材前处理与生产制剂的批生产指令分别下达。
2 批生产指令单内容包括:
2.1 产品名称、代号、剂型、规格、生产批号;
2.2 制订依据、执行依据;
2.3 原辅料的名称、产地、进厂编号、规格、检验单号;
2.4 批投料的精确数及配比,并包括计量单位。
3 对原辅料的特殊要求在备注栏内清楚注明。
4 批生产指令单一式二份,由制定的生产部管理人员签字后交质量技术部QA人员审核。
5 QA人员对批生产指令单在4小时内审核并签字后,由生产部部长批准。
6 质量技术部审核程序:
6.1 质量技术部接到批生产指令单后,由主管生产线的QA人员根据生产计划、产品工艺规程、所用原辅
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