1客户部各岗位培训需求分析表.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
客户部各岗位培训需求分析表 客户部岗位 专业知识与技能类培训 管理技能类培训 通用技能类培训 1.大客户销售与管理 1.卓越领导力 2 2 .建立客户调查与反馈系统 .企业文化建设与可持续发 3.销售产品与服务知识及所 展 客户部经理 属行业专业知识 3.销售团队建设与管理 1.企业文化 4 4 .如何与客户建立长久的业 .辅导和训练下属员工 2.专业形象与商务礼仪 务关系 5.有效授权 3.压力与情绪管理 大客户主管 1.销售产品与服务知识及所 4.沟通技巧 属行业专业知识 1.优秀主管的五项技能 5.人际关系 2.客户满意与客户服务技巧 2.销售队伍建设与管理 6.时间管理 3.客户抱怨处理技巧 3.辅导和训练下属员工 7.态度决定一切 4.面对大客户的销售艺术 客户专员 4.基层管理人员执行力训练 8.创新思维训练 5.如何与客户建立长久的业 5.计划与执行管理艺术 务关系 6.有效授权 6.客户开发与拜访 7.电话沟通艺术

文档评论(0)

docin821217 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档