物业管理规则制度.docVIP

物业管理处采取经理负责制，并授权各部门主管负责人，其行为对公司负责，对徐州软件园大厦业主负责。 管理处人员要遵守各项法令、法规和政策及公司的各种规章制度，并必须认真履行下列职责： 1、根据物管法规、政策法令、公司的各项规章制度和物业管理合同规定的条款，实行“管理目标、经济指标”责任制，对托管物业的交通、车辆、治安、卫生保洁、社区文化等实施管理。 2、根据公司的各项规章制度并结合托管物业实际，建立、健全管理处的各项规章制度和规定，并及时上报公司批准执行，在工作中要经常检查、督促员工认真贯彻和执行各项规章制度和管理规定，并督促员工坚持原则，秉公办事，敬业守纪，维护集体荣誉。 3、详细制订管理处的经营管理方案和各项工作的短、中、长期工作计划，并及时上报公司职能部门和委托方领导审核批准后执行。 4、坚持以效益为中心的原则，积极开展专项服务和特约服务及其它多种经营，制定切实可行的多元化经营方案，努力增加经营收入，降低成本开支，杜绝浪费。 5、在工作中如发生重大事故，及时向公司分管领导汇报，对问题的处理过程及结果也应及时上报。 6、如公司需要抽调本单位人力，物资时，应服从公司职能部门的统一安排，顾全大局，全力配合。 7、组织员工学习政治、业务，严格按培训制度培训各类员工，提高管理服务水平，积极为公司培养输送优秀人才，加强员工的团结协作，定期对员工进行考核，公正、公平地评价员工的工作和关心员工的