物资手册(京沪高速铁路物资设备管理办法).docVIP

物资管理手册 第一章 物资分类及其范围 第一条 本项目物资分为三类： （一）甲方供应物资，简称甲供物资，是指在工程招标文件和合同中约定，由铁道部或建设单位招标采购供应的专用物资。其中铁道部组织建设单位采购供应的物资，称部管物资（其中包括：钢筋、钢绞线、水泥、桥梁支座、隧道防水板、贯通底线铜缆、轨道材料）。 项目 满分 内 容 得分 计分细目 扣分标准 一 业务管理 采购供应 15 按要求及时提报甲供物资需求计划和甲控物资招标计划。主要物资在公司公布的合格生产（供应）商名录内按规定程序采购。及时做好物资供应工作配合做好合格生产（供应）商考察。 1.未按要求提报甲供物资需求计划或甲控物资招标计划，每发现一次扣1分。2.未编制物资供应计划，每发现一次扣3分。供应计划不规范，每发现一次扣1分。供应计划完成率没达到90%，扣3分。3.在合格物资生产（供应）商名录外采购，每笔扣5分。4. 未按规定程序采购，每笔扣2分。5. 采购合同不规范，每笔扣0.5分。6.越权采购，每笔扣2.5分。7.收集考核合格生产（供应）商资料不全或有误，每笔扣1分。 8.无故拒收甲供物资，每次扣1分。 9.火工品等重要物资未派人押运、监装、监卸，每次扣2分。 　 台帐资料管理 10 各种资料（质量记录）填写正确，妥善保管。建立物资统计台帐，报表及时，数字真实可靠。 1.物资管理所用单据、帐卡、表格、台帐使用不正确，填写不正确，发现一项扣0.5分。2.未装订成册、妥善保管,每项扣0.5分。3.未建立主要物资统计台帐扣1分。4.统计报表不及时，数字不真实，发现一项扣1分。5.未建立统计报表制度扣2分。 　 二 质量管理 出厂前质量管理 10 物资计划和采购合同中对物资 质量有明确要求。所有产品均在出厂前进行了检验试验。 定期不定期到地材生产厂进行检查。 1.计划和合同中的质量要求不明确，发现一次扣2分。2.没有产品检验合格证或质量保证书，发现一次扣1分。 3.没有对地材生产厂的检查记录，发现一次扣1分。 　 途中运输 质量控制 5 确保在途运输安全 1.发生运输安全事故，一次扣1分。2.在物资接转过程中没有填制物资质量记录单，发现一次扣1分。 入场时的质量控制 25 入场时要及时按规定程序检验试验。 1.未在规定时间内按规定程序检验试验，一次扣2分。2.不合格物资未退场，未上报，一次扣1分。3.未经监理签字即投入使用，一次扣2分。 工程承包单位物资管理考核评比评分细则（表一续） 项目 满分 内 容 得分 计分细目 扣分标准 三 仓库管理 入库管理 10 物资入库凭证齐全，记录详细准确，发现问题应做出记录并及时处理。 1.不填写“入库物资验收登记簿”，每笔扣1分；填写不规范，每笔扣0.5分。2.应有而没有材质证明书的每笔扣1分。3.有问题未被管库员发现,每笔扣1分；有问题虽有记录，但10天内未处理的，每笔扣1分。4.未及时验收或验收记录不全，发现一次扣1分。 在库保管 15 库存物资要做到分区分位并合理苫垫，要做到堆码正确、整齐、安全、稳固，过目知数，标识齐全、明显、正确。库内存料及设施无积尘，料区无积水，周围无杂草。无变质、锈蚀、损坏、虫蛀等物资。选择正确 搬运。库存物资数量正确，帐物相符。收发动态日清月结。仓库安全防盗防火有专人负责，防盗防火安全措施得当，消防设施齐全，灭火器保持良好，会使用，仓库搬运作业安全。 1.发现一次不合理存放、苫垫、堆码，扣0.5分。2.标识不全，不明显，发现一次扣1分。3.库存物资和设施有积尘，料区有积水，周围有杂草扣0.5分。4.库内存放有变质、变形、破损、丢失、虫蛀物资，每项扣1分。5.发现一次未日清月结、帐物不符的情况扣1分。6.安全防盗防火无专人负责扣1.5分。7.防盗防火措施不落实扣1分。8.电器 及线路不符合要求扣0.5分。9.库房没有灭火器械扣1分，状态不良扣0.5分。10.管库员不会使用灭火器扣1分。11.发生一次搬运工伤事故扣2分，死亡事故扣10分。12.发生库存物资被盗扣2分，发生火警扣2分，发生火灾不得分。 出库管理 10 物资依据规定的凭证出库，严格掌握先进先发原则，应附证件的发料同时附给。发料及时无差错。 1.物资不按凭证出库，发现一次扣1分。2.应附技术证件未附，发现一次扣0.5分。3.不按“先进先发”原则发料，发现一次扣0.5分。4.发现错发材料一笔扣1分。 合计 100 附件2 监理单位物资管理考核评比评分细则(表二) 项目 满分 评分内容 得分 计