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; 推行3正5S管理，有助于规范企业基础管理，全面提升企业规范 化、标准化进程；有助于生产效率提高，生产成本降低，改善企业 经营管理，提高企业竞争力；有助于建立良好的公司形象，提供优 雅舒适安全的工作环境，提升全体员工工作热情。;3正管理;3正适用范围;井然有序的环境，;5S管理;5S适用范围;5S 定义;5S定义;5S定义;㈣、清洁（Seiketsu):通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。;㈤、素养（Seitsuke):改变“人性”，养成工作规范认真的习惯;◎为了提供一个舒适的工作环境 ◎为了提供一个安全的作业场所 ◎为了提升全体员工的工作热情 ◎为了稳定产品的质量水平 ◎为了提高现场的工作效率 ◎为了增加设备的使用寿命 ◎为了塑造良好的公司形象 ◎为了创造一个能让用户或亲友参观的厂房; 如果实施了5S，工场会有怎样的改变呢？ 5S可以整理出5大作用： 1、推销 2、节约 3、安全 4、标准化 5、满意 ; 1、5S是最佳的推销员 被客户称赞为干净、整洁的工厂； 由于被宣传，很多人来工场参观； 会使客户产生由于是这样的工厂而愿意定货的想法； 会使人们产生愿意在这样的工厂工作的念头； ;2、 5S是节约能手 5S岗位是“节约岗位”。 无论是消耗品、工具、还是作业时间