业务员提成管理制度.docVIP

  • 36
  • 0
  • 约1.3千字
  • 约 2页
  • 2017-09-22 发布于福建
  • 举报
业务员提成管理制度方案三 一、目的 建立合理而公平的薪资制度,以了调动员工的工作积极性 二、合同期业务员薪资构成 员工的薪资由底薪、提成构成 月薪=底薪+保险 业务提成每季度发放 注: 业绩提成:按销售业绩回款提取 三、底薪设定 底薪实行任务底薪 业绩任务为: 1、每月小型生日蛋糕团购2单。 2、婚庆蛋糕3个。 3、登门拜访潜在客户60次。 4、电话回访客户150次。 业务员底薪:1600元/月 业务主管底薪:2000元/月 注:小型团购为20个以上50个以下的单笔蛋糕交易。 回访客户次数,以拜访记录为准。 四、底薪发放 底薪发放日期为每月15号,遇节假日或公休日为最近工作日发放 五、提成设定 1、VIP卡每张提成1元。 2、蛋糕按团购金额的3%提成,结款金额低于团购价,提成为团购金额的1%,与结算价持平的,无提成。 3、代金券按结款额的2%提成。 4、所产生的客户回扣以及样品费用,均从提成中扣除。 (样品费用以产品结算价计算) 5、超出结算款的发票,由业务员或业务单位自行解决。 6、销售额低于制定团购价时,不享受业务提成。 7、协助门店或者维护公司洽谈的业务,提成不变。 六、提成发放 业务提成以回款额计算,在结算后一个月内与月度末薪资合并发放 八、试用期业

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档