市政工程技术标.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE 投标文件技术部分格式 (封面) 工程名称:北干街道荣星村老年安置房市政工程 投标文件内容: 投标文件技术部分格式 投标人: (盖章) 法定代表人或委托代理人: (签字或盖章) 日期:2011年9月21日 目录 施工组织设计 项目管理班子配备情况 项目拟分包情况 替代方案和报价 要求其它资料 施 工 组 织 设 计 目 录 TOC \o 1-5 \z \t slStyle1,1,slStyle2,2,slStyle3,3,slStyle4,4,slStyle5,5 第1章 概述 第1节 工程基本概况 第2节 施工条件 第3节 工程内容 第4节 编制依据 第5节 编制原则 第2章 人力及资源、机械保证措施 第1节 施工组织机构 第2节 项目组织管理机构 第3节 劳动力和材料投入计划及保证措施 第4节 主要施工机械投入配置 第5节 主要工程材料的采购和供应 第3章 工程进度计划和工期保证措施及违约责任承诺 第1节 工程施工计划 第2节 工期保证措施 第3节 进度控制办法 第4节 责任承诺 第4章 施工准备与总平面布置及临时设施布置 第1节 施工准备 第2节 施工总平面布置 第5章 主要分部分项工程施工方法 第1节 施工测量 第2节 土方工程 第3节 自行车棚 第4节 水泥路面 第5节 管道铺设 第6节 绿化工程 第7节 电气、弱电安装工程 第6章 新技术、新工艺、新材料、新设备 第7章 季节性施工措施 第8章 成品保护措施 第9章 质量保证措施及责任承诺 第10章 安全文明施工措施及环保、消防、降噪声措施 第11章 服务承诺 第12 附表 表1拟投入的主要施工机械设备表 表2劳动力计划表 表3计划开、竣工日期和施工进度网路图 表4施工总平面布置图及临时用地表 概述 第1节工程基本概况 工程名称:北干街道荣星村老年安置房市政工程 建设地点:杭州市萧山区 场地条件:交通条件便利,施工条件好 工程主要包括:土建景观工程,室外铺装工程,绿化工程,室外给水,道路工程,照明安装等工程施工。工程要求质量标准:确保一次性验收合格要求工期:90日历天。 第2节施工条件 施工现场的“三通一平”工作基本完成。 第3节工程内容 本工程主要包括绿化种植、车棚安装、给排水工程、道路及排水沟等工程的施工。 道路工程以水泥路面为主,道路侧边有排水沟,室外排水管道以UPVC波纹管为主,生活给水以钢塑给水管为主,室外电气及弱电工程以铜芯电缆为主。 绿化工程主要包括樟树,金桂,紫薇,茶梅球,红叶石楠球,瓜子黄杨,红花继木等苗木的种植施工。 室外排水工程管材主要采用UPVC管。 第4节编制依据 1、《北干街道荣星村老年安置房市政工程》工程招标文件 2、《北干街道荣星村老年安置房市政工程施工设计图》 3、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002; 4、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2001; 5、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002; 6、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002; 7、由招标文件明确的本工程的《技术规范专用条款》及国家、住建部颁发的现行设计规范、施工规范及技术规范、质量检验评定标准及验收办法。 8、踏勘工地现场,自行调查工地周边环境所掌握的交通环境、街道社区、商业文教等方面的信息。 9、国家法律、法规及地方有关施工安全、环境保护、职业健康、效能监察、社区共建、数字工地等技术标准。 10、本投标人现有的机械设备、技术实力、施工能力和从事类似工程施工实践过程中积累的施工经验 第5节 编制原则 (一)、遵守招标文件及施工合同书各项条款的原则,严格按照招标 文件及施工合同书的规定,做到统一标准,规范编制。 (二)、遵循设计文件和规范编制的原则,在编写主要项目施工方法中严格按设计要求,执行现行的施工规范和验收标准,科学组织施工,确保工程的质量和进度。 (三)、坚持施工技术的先进性、针对性,施工管理的科学性、有效性,做到技术先进、设备齐全、科学合理、经济实用。 (四)、实施项目法管理,通过对劳力、设备、材料、资金、技术方案、时间与空间条件的优化配置,并通过对施工现场进行全过程严密监控,实施全方位动态管理,确保实现质量、工期、安全、成本及社会效益的预期目标。 (五)、坚持施工过程严格管理的原则,在施工过程中,严格执行业主及监理工程师的指令。 (六)、坚持积极推广“四新”成果的原则,在各工序施工中,对于能提高或保证工程质量、施工进度、降低成本的新技术、新工艺、新材料、新设备要积极地采用并推广,提高工程施工

文档评论(0)

好老师 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档