物业项目拓展办法.docx

物业项目拓展办法 以下是XX公司的物业项目拓展办法，供读者参考。………………………………………………………………………………………………………总则目的为拓展市场拓展工作，实现公司市场拓展目标，特制定本办法。适用范围本办法适用于物业项目拓展工作全过程的管理。管理职责与分工市场拓展部经理职责市场拓展部经理在物业项目确立过程中所担负的职责如下。负责确定物业项目的市场拓展目标，并对物业项目方案、投标书等进行审核，报总经理审批。组建物业项目投标小组，并确定小组负责人（一般为市场拓展主管，有时由市场拓展部经理兼任）。市场拓展主管职责市场拓展主管在物业项目拓展过程中所担负的职责如下。负责对收集整合后的市场信息进行分析、判断并确定物业项目。组织安排人员针对物业项目进行详细调察，根据调查后的情况判断是否进行投标。项目考察后进行工作总结，并对谈判结果进行判断，确定是否应该签订合同。市场拓展专员职责市场拓展专员在物业项目拓展过程中所担负的职责如下。负责项目标书编写检查、答辩准备工作，并对答辩过程中发生状况进行及时处理；陪同项目考察人员进行实地考察，进行谈判，双方达成一致后签订合同。对收集到的信息进行筛选、汇报，制定《项目考察相关注意事项》并通知相关部门。负责定期收集相关市场信息，并在确定市场拓展项目后针对项目的开发商、业主以及竞争对手进行详细的调查。物业项目拓展程序确定物业项目拓展目标经营管理部经理制定