定西装饰行业品牌联盟企划案.docVIP

品 牌 联 盟 企 划 案 定西宜欣居装饰工程有限公司 序言 企业联盟，是一种新型的合作伙伴关系。我们知道，伙伴关系几乎可以影响我们生活中的每一个方面，实在难以想象一个没有伙伴关系的世界。在商业经营中，我们为什么需要与人结盟合作呢?是不是因为与人合作的成效胜过独自一个，有时候是这样的，但并不仅仅是这样。许多人喜欢找人一起做事，以便分摊风险，缩短工时，分担费用，共享收益。人会这样，作为一个法人实体，企业也不例外。 今日商界，企业联盟已成为广泛使用的战略之一，它可以使来自不同国家的企业共同分担风险，共享资源，获取更多的知识，实现规模经济，从而进入新市场。目标： 整合与装修有关的所有装修材料品牌，在整个行业推出新概念，只要客户选择其加盟商中一家的产品会得到市场最低折扣，真正做到一站式装修。 宜欣居装饰公司与联盟的各装饰材料商家互相配合提供优质产品及最低价格；无论客户在哪个加盟商家看中哪个品牌的装修材料，本公司的专业人员都会协助客户在众多的品牌产品中用更低的价位挑选出最适合自己的产品；然后由本公司人员来进行整合，并为客户提供设计、制作、安装、售后服务等一条龙的整体配套服务。 目前在装修建材市场中各装修品牌鱼目混珠，假货众多，小品牌质次价廉，大品牌质优价高，对于客户来说，选品牌、比价格是一项复杂又庞大的工程，即费时间又费精力。协助客户在众多的品牌中找到质优价廉的商品，帮助诚信商家找到更多的客户，是联盟推出的初衷，本公司将推荐品牌产品的标准是质优价廉，商家诚信经营，这将会是最大限度的多方共赢。客户要做的就是把选好的品牌、价位及想要得到的价格告诉我们，我们就会多渠道的和各大商家洽谈，最大限度的达到客户的要求。因为是装修之源，所以客户在装修之初最先选择的是，如果由被客户认可的商家推荐其他装修材料，客户将会得到更多的优惠，商家也将会得到更多的客户，这将是多方共赢的销售新模式，装修新概念。 一可提高销量； 二可置换新市场； 　三可获得额外的消费利益；四是投资最小化； 　五是回避新市场的风险； 　六是可以得到快速的回报；七是给消费者更多信心；八是迅速获得前沿技术；九是容易形成品牌影响力。 可以降低投资成本和投资风险，减少竞争对手，拓宽市场。 合作方式： 1、本公司负责及时收集商家的信息并把所有信息以各种方式告之所有加盟商，让资源共享。 2、加盟商为客户提供自身代理品牌产品市内最低价位。 3、统一加盟商标识 一、盟友之间： 1、彼此信任。联盟成员之间彼此依赖是必不可少的，这也就要求它们比往昔更多地 相互信任。它们将要有“一种共同的使命”，即每个伙伴公司的命运都将依赖于另一个。 品牌经营者都听过加盟(特许经营)的管理就是游戏规则的管理，因此游戏规则的制定是关键，许多新进入市场的品牌在加盟管理上，完全是经营者嘴上的事，没有形成制度，加盟商数量少的时候还能对付，加盟商数量多时出现管理上的瓶颈现象，品牌经营者每天忙于沟通，顾不了其它环节，这时往往是什么问题都出现了，导致经营上出现危机品牌经营者要重视对加盟规则制定的认识。 保持与加盟店的有效沟通。如定期报表及信息的反馈，现在许多品牌企业连定期报反馈表都难以做到，这就是加盟商没有接受过培训和终端没有管理系统和制度问题。 4、进行有效的市场及营业分析。 广告宣传及品牌形象的支持。及时提供新产品及新的改善业绩方法。 打造信息交流平台成立这个联盟也是要求，为我们未来得发展提供了一个相互合作的平台，提供了一个发力的平台提供了大家共赢的平台。 考虑自身产品属性和品牌诉求的着力重点发挥优势。联盟组织的每个公司都将自己的“核心优势”贡献出来，所以可能构向一个“一切都是最优秀”的机构。每项工作，单个环节都可能是世界一流的，而这正是单体公司难以做到的。将改善作为永远的联盟目标。向组织内部说明联盟计划时，除了解释各项战略考虑，务必还要让大家了解，战略联盟的目的之一是要不断寻求各种方法，来改善企业本身的流程。规划得当，管理良好的战略联盟，可使你的组织维持健康与竞争力。加强与消费者，尤其是目标消费群体的联系，让他们拥有更丰富难忘的互动沟通体验在消费者、传播者和企业三者之间寻找到挖掘市场机会的发力点针对行业现象的赋予为竞争而合作，为合作来竞争。既能增加我们的感情，增加我们的友谊，增加我们的信任，增加拓展我们的实力。我们今天的联盟就是开始，就是将来的成功 定西宜欣居装饰工程有限公司 2011年9月23日星期五