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- 2017-09-22 发布于陕西
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四川大学现代远程教育教程;第一章 管理和管理学;第一节 管理的内涵;一、管理的定义;组织外部环境和内部条件的约束;二、管理的性质;第二节 管理的职能;一、计划;三、领导;关于管理职能的四点补充:;第三节 管理学的内容和研究方法;一、什么是管理学;二、学习管理学的方法;第二章 管理理论的形成和发展;第一节 管理理论的萌芽;一、发展背景; (二)工厂制度对管理提出的要求;二、主要代表人物及其管理思想; 萨伊是法国资产阶级庸俗经济学的创始人。对亚当·斯密的分工理论做了进一步的阐述。; 罗伯特·欧文是英国的空想社会主义者,也是对管理思想做出过重要贡献的实践家。他创造性地提出在工业管理中要关注人的因素。;三、管理理论萌芽阶段的主要特点;第二节 古典管理理论;一、泰罗的科学管理理论;(2)挑选并培训“第一流”的工人。;二、法约尔的一般管理理论; (2)经营职能,即采购、销售和交换;; (2)组织,确定执行工作任务的机构;; 法约尔还总结了管理人员解决问题时应遵循的原则,即一般管理的14条原则:; (8)集中化(或集中程度)。;四、韦伯的行政组织理论; 韦伯认为,理想的行政组织的主要特征有:; 第五,管理分局的成员必须同生产资料或管理资料的所有权相分离;; 泰罗的科学管理理论同法约尔的一般管理理论和韦伯的理想行政组
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