打造高效的团队.pptVIP

打造高效的团队 夏浩根 制作 团队 团队：员工和管理者组织的共同体 TEAM新认识：大家相互配合取得的成绩 T：together 共同，一起 E：everybody 每个人 A：achieves 完成 M：more 更多 ①目标 ②人→团队核心 ③团队的定位 ④权限（权力更是责任） ⑤计划→团队的五要素 业绩成效（高绩效团队） 故事：只有你能欣赏我（一个妈妈对小孩激励故事） 如何打造高效的团队 团队建设 确定目标 分工协作 充分沟通 事在人为，人时第一生产力，创造一支高效团队是挑战性的工作。 建立员工队伍为己任，建立一支稳定、高效的、有凝聚力的员工队伍。（员工不稳定，反省我们自己的管理方式方法、能力） 快乐、融洽、活跃的团队氛围。 学习型团队，培养复合型人才。 树立团队良好的形象。 强化团队的凝聚力，培养团队精神。 振奋团队士气。 提升团队效率。 确定目标--以成功为最高目标 团队的成功是团队建设的最高目标，时刻与目的联系起来，目标达到，目的是否达到。 确定目标→立即行动→永不放弃→直到成功 分工协作---同心协力，集中智慧 ①为了全局的利益，放弃小我 ②协作与分享，是团队成功的关键，协同作战，团队方能发挥以一当十。 ③团队协作 必备条件 充分沟通--和谐团队 处理冲突--心理强化作用 授权与激励 激励--是高绩效的助推器，巧用赞美与肯定是一种零成本，极具激励效力的激励手段。 *