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海南金鑫房地产开发有限公司
管理手册
二0一0年六月一日
编制说明
一、本制度是公司房地产开发项目施工的基础管理文件，旨在规范项
目实施过程中的有关业务活动。
二、本制度由公司负责编制、发放、修改与管理。执行过程中如有问
题，应及时反馈公司，以便及时补充和修改。
三、本制度作为公司内部文件，未经许可，不得外传。
二0一0年六月
目 录
一、第一章 公司人员机构设置------------------------------7
一）第一部分 组织及岗位结构设置------------------------7-8
二）第二部分 各部门岗位职责------------------------------9
1、总经办------------------------------------------------9
2、综合办公室----------------------------------------10-11
1）综合办公室主任------------------------------------12-13
2）文秘管理员----------------------------------------14-16
3）司机-------------------------------------------------17
4）炊事员-----------------------------------------------17
2）保洁员-----------------------------------------------17
3、工程部--------------------------------------------18-20
1）工程部经理----------------------------------------21-23
2）土建工程师----------------------------------------24-25
4、销售部-----------------------------------------------26
1）销售部经理-------------------------------------------27
2）销售代表---------------------------------------------28
5、财务部--------------------------------------------29-30
1）财务部经理----------------------------------------31-32
2）助理会计---------------------------------------------33
3）出纳-------------------------------------------------34
二、第二章 公司各项管理制度-----------------------------35
一）第一部分 行政管理制度-------------------------------35
1、《员工守则》--------------------------------------35-37
2、《员工服务承诺书》-----------------------------------38
3、《员工绩效考核细则》------------------------------39-41
4、《员工学习制度》----------------------------------42-43
5、《办公室管理实施细则》----------------------------44-46
6、《公司清洁管理制度》---------------------------------47
7、《食堂管理制度》----------------------------------48-49
8、《公司车辆管理制度》------------------------------50-42
9、《公司会议管理制度》------------------------------53-58
10、《公文管理办法》---------------------------------59-62
11、《档案管理办法》---------------------------------63-64
12、《办公用品及设备管理规定》-----------------------65-66
13、《考勤管理制度》------------------------------------67
14、《休、请假管理制度》------------------------
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