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安全生产管理体系文件
(试行)
桥梁分公司
二0一三年三月
前 言
根据国家《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》,为建立健全桥梁分公司安全生产管理长效机制,完善安全生产责任制,建立健全安全生产各项管理制度,夯实桥梁分公司安全生产基础管理,实现分公司安全生产,根据局和公司《质量、环境和职业健康安全管理手册》、《质量、环境和职业健康安全管理程序文件》、中铁五局《企业安全生产标准化管理手册》和《中铁三一公司安全生产管理办法》等企业三标管理体系文件、项目标准化管理要求和公司安全生产管理制度基础上,编制了本《桥梁分公司安全生产管理体系文件》(试行)
桥梁分公司安全生产
方针、目标、组织机构
第一条 安全生产方针、目标
1、安全生产方针:
安全第一、预防为主、综合治理
2、职业健康安全管理方针:
以人为本、预防为主、文明施工、共益发展
3、安全生产基本原则
管生产必须管安全的原则、谁主管谁负责的原则、 安全生产人人有责()a)危险性较大工程施工前风险降低至可接受水平,作业环境职业危害因素的危害风险控制在可接受水平以内;
b)事故隐患一次整改及时率100%、达标率100%;
c)重点工程争创国家AAA级安全文明标准化诚信工地,以及省市级、股份公司级安全标准工地;
d)作业人员岗前培训合格率100%,特种作业人员持证上岗率100%;
e)杜绝较大及以上生产安全责任伤亡事故,百亿元产值死亡人数低于2人;杜绝一般铁路交通C类以上责任事故,杜绝火工品爆炸事故、重大火灾、重大交通和重大机械设备责任事故,杜绝压力容器爆炸责任事故;
f)持续改进确保职业健康安全管理体系和安全生产标准化建设达标运行。
第二条 组织机构设置
1、分公司安全生产工作委员会(以下简称安委会)
依据公司《安全生产管理办法》等文件规定,分公司成立安全生产委员会(以下简称安委会),负责安全生产管理工作的研究、策划、指导、监督、检查,负责各类安全事故/事件的处置工作。
分公司安全生产工作委员会成员组成名单:
主 任:分公司经理 分公司书记(兼工委主任)
副主任:安全总监、常务副经理、总工程师、副经理、
组 员:各部室负责人、各架子队队长及技术主管
分公司安全生产工作委员会办公室设在分公司安质部,办公室主任由安质部部长兼任。分公司安质部行使分公司安全、质量、职业健康和环境监督检查管理职能。
各队安全生产工作领导小组
各队相应成立安全生产工作领导小组,队长为本单位的安全生产工作责任领导,可根据实际情况指定分管安全的领导分管安全生产工作,架子队设专职安全员各队负责安全生产管理的具体工作。
各队为安全生产工作的实施机构。负责制定与完善本队的安全生产工作管理制度;负责对日常安全生产工作的监督、检查与指导;负责按规定组织员工进行安全教育和培训;负责建立、收集本队安全生产基本资料;按照分公司安全制度进行检查,查找隐患并及时整改,按要求上报检查整改资料;负责本单位生产安全事故/事件的上报与处置工作。
施工作业班组应设置兼职安全员和群众安全员,对本班组的作业场所进行安全监督检查。
现场安全管理人员应保持相对稳定,不得随意调换人员,以保持监督管理工作的连续性。确需变动时,应征得上级主管部门的同意,并上报备案。
第三条 安全专兼职人员配备要求
1、分公司设安全生产总监1名。
2、分公司安质部:设部长1人安质工程师1人; 架子队配备安全员1人。施工作业班组兼职安全质量检查员,应保证每班不少于1人,对本班组的作业场所进行安全监督检查。
第四条 分公司安全生产管理框图
分公司安全质量管理委员会
分公司总经理
分公司生产副经理、总工程师
分公司安全生产总监
分公司安质部
各队安质室/班组检查员
第五条 安全生产管理基本要求
1、安全生产管理必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,做到以人为本,各级领导坚持落实“管生产必须管安全”的原则。安全生产管理工作遵循职业健康安全体系标准,实现分公司安全生产管理科学化、程序化、标准化、规范化。
2、 分公司各项目工程开工前必须按规定配齐各级专兼职安全生产管理人员。
3、分公司下属各单位根据其项目工程规模和特点,建立健全安全生产保证体系,确定项目安全控制目标。在编制实施性施工组织设计时,应对实施的工程项目进行重大危险源的辨识,同时编制项目安全生产保证措施和安全方案;针对重大危险源,安全控制的重点工序、工点制定单独的安全技术方案和措施,并实施安全风险动态管理;认真执行各项规程、规范,建立并严格执行安全奖惩办法;做好安全生产的宣传教育工作,确保项目安全生产控制目标的实现。
4、严肃处理事故,认真吸取教训。对发生的事故,根据“事故原因没有查清楚不放过,事故责任者没有严肃处理不放过,广大职工没有受到教育不放过、防范措施
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