组织变革与组织文化培训.pptVIP

主要内容 第一节 组织变革的一般规律 第二节 管理组织变革 第三节 组织文化及其发展 第一节 组织变革的一般规律 一、组织变革的现实意义 组织变革就是组织根据内外环境的变化，及时对组织中的要素及其关系进行调整，以适应组织未来发展的要求。 组织变革的根本目的就是为了提高组织的效能，特别是在动荡不定的环境条件下，要想使组织顺利地成长和发展，就必须自觉地研究组织变革的内容、阻力及其一般规律，研究有效管理变革的具体措施和方法。 （二）组织变革的动因 1.外部环境因素 （1）整个宏观社会经济环境的变化 （2）科技进步的影响 （3）资源变化的影响 （4）竞争观念的改变 2.内部环境因素 （1）组织机构适时调整的要求 （2）保障信息畅通的要求 （3）克服组织低效率的要求 （4）快速决策的要求 （5）提高组织整体管理水平的要求 二、组织变革的类型和目标 （一）组织变革的类型 1.战略性变革 2.结构性变革 3.流程主导性变革 4.以人为中心的变革 （二）组织变革的目标 1.使组织更具环境适应性 2.使管理者更具环境适应性 3.使员工更具环境适应性 三、组织变革的内容 （一）对人员的变革 （二）对结构的变革 （三）对技术与任务的变革 第二节 管理组织变革 一、组织变革的过程与程序 （一）组织变革的过程 1.解冻阶段 2.变革阶段 3.再冻结阶段 （二）组