管理的创新职能培训.pptVIP

主要内容 第十六章 管理的创新职能 第十七章 企业技术创新 第十八章 企业组织创新 第一节 创新及其作用 第二节 创新职能的基本内容 第三节 创新过程及其管理 第四节 工作流程的再造 第一节 创新及其作用 一、作为管理基本职能的创新 创新首先是一种思想及在这种思想指导下的实践，是一种原则以及在这种原则指导下的具体活动，是管理的一种基本职能。 （一）创新工作是管理过程的重要一环 （二）创新工作是重要管理活动 （三）创新工作具有逻辑的结构 二、创新与维持的关系及其作用 作为管理的两个基本职能，维持与创新对系统的生存发展都是非常重要的，它们是相互联系、不可或缺的。创新是维持基础上的发展，而维持则是创新的逻辑延续；维持是为了实现创新的成果，而创新则是为更高层次的维持提供依托和框架。任何管理工作，都应围绕着系统运转的维持和创新而展开。只有创新没有维持，系统会呈现无时无刻无所不变的无序的混乱状态，而只有维持没有创新，系统就会缺乏活力，犹如一潭死水，适应不了任何外界变化，最终会被环境淘汰。卓越的管理是实现维持与创新最优组合的管理。 三、创新的类别与特征 （一）从创新的规模以及对系统的影响程度来考察，可将其分为局部创新和整体创新。 （二）从创新与环境的关系来分析，可将其分为消极防御型创新与积极攻击性