计划与计划工作培训.pptVIP

主要内容 第一节 计划的概念及其性质 第二节 计划的类型 第三节 计划编制过程 第一节 计划的概念及其性质 一、计划的概念 从名词意义上来说，计划是指用文字和指标等形式所表述的，在未来一定时期内组织以及组织内不同部门和不同成员，关于行动方向、内容和方式安排的管理文件。 从动词意义上说，计划是指为了实现决策所确定的目标，预先进行的行动安排。 无论在名词意义上还是在动词意义上，计划内容都包括“5W1H”，计划必须清楚地确定和描述这些内容： 二、计划与决策三、计划的性质 （一）计划工作为实现组织目标服务 （二）计划工作是管理活动的桥梁，是组织、领 导和控制等管理活动的基础 （三）计划工作具有普遍性和秩序性 （四）计划工作要追求效率 第二节 计划的类型 第三节 计划编制过程 一、确定目标 二、认清现在 三、研究过去 四、预测并有效地确定计划的重要前提条件 五、拟定和选择可行性行动计划 六、制定主要计划 七、制定派生计划 八、制定预算，用预算使计划数字化 怎样做？方式、手段 How 何时做？时间 When 何地做？地点 Where 谁去做？人员 Who 为什么做？原因 Why 做什么？目标与内容 What 类型 分类标准 程序性计划 非程序性计划 程序化程度 具体性计划 指导性计划 明确性 战略性计划 战术性计划 综合性程度