阿里巴巴SWOT分析.pptVIP

　阿里巴巴（香港联合交易所股份代号：1688）为全球领先的小企业电子商务公司，也是阿里巴巴集团的旗舰业务。阿里巴巴在1999年成立于中国杭州市，通过旗下三个交易市场协助世界各地数以百万计的买家和供应商从事网上生意。三个网上交易市场包括：集中服务全球进出口商的国际交易市场、集中国内贸易的中国交易市场，以及透过一家联营公司经营、促进日本外销及内销的日本交易市场。此外，阿里巴巴也在国际交易市场上设有一个全球批发交易平台，为规模较小、需要小批量货物快速付运的买家提供服务。所有交易市场形成一个拥有来自240多个国家和地区超过6,100万名注册用户的网上社区。为了转型成为可让小企业更易建立和管理网上业务的综合平台，阿里巴巴亦直接或通过其收购的公司包括中国万网及一达通，向国内贸易商提供多元化的商务管理软件、互联网基础设施服务及出口相关服务，并设有企业管理专才及电子商务专才培训服务。 阿里巴巴亦拥有 Vendio 及 Auctiva，该两家公司为领先的第三方电子商务解决方案供应商，主要服务网上商家。阿里巴巴在大中华地区、印度、日本、韩国、欧洲和美国共设有70多个办事处。 　　2002年5月马云荣登日本最大的《日经》杂志封面人物，《日经》杂志高度评价阿里巴巴在中日贸易领域里的贡献：“阿里巴巴已达到收支平衡，成为整个互联网世界的骄傲。”自阿里巴巴成立之后，全球十几种语言400家著名新闻传媒对阿里巴巴的追踪报道从未间断，被传媒界誉为“真正的世界级品牌”。 　　2003年非典爆发，网络商务价值突显，阿里巴巴成为全球企业首选的商务平台，网站的各项指标持续高速发展。 Strengths ①一体化的业务组合 ②营销能力强（利用阿里巴巴网进行B2B电子商务，旗下的淘宝网进行B2C和C2C电子商务，阿里妈妈让买家（广告方）和卖方（发布方）轻松找到对方，作为一个管好交易平台，延续了淘宝C2C的道路，以及利用旗下各子公司、服务，进行全方位的电子商务。） ③优秀的企业文化 ④海量的星系交流 ⑤资金雄厚、创新能力强 ⑥英文版本的网站，有利于对外贸易，拓展海外市场 Weakness ①搜索服务是阿里巴巴企业的短板 ②数据筛选过滤能力差 ③小商户在阿里巴巴网的生存空间小 Opportunities ①电子商务市场发展空间大 ②中小企业需要强大的B2B平台 ③电子商务法律日趋完善 ④国家对电子商务日益重视 ⑤国外比较更容易接受电子商务 Threats ①国内外竞争对手林立 ②市场大环境依然不太景气 ③网络安全缺乏坚实保障 So战略 ①从国内外两方面积极拓展B2B市场 ②因地制宜加快国际化进程 ③加强营销力度，引导人们消费观念 ④建设市场咨询数据库 ⑤提供有价值的创业信息 ⑥积极建设行业规范 Wo战略 ①结合我国历史，推出特色搜索服务 ②推出专业的搜索服务，提高搜索命中率 ③多方位开展公共关系活动 ④严把筛选口径，提高数据质量 St战略 ①加大产品创新力度 ②开展多样化的营销 ③加大投资力度，持续开展帮助中小企业“过冬”计划 ④有策略地组建战略联盟 ⑤开展网上创业培训课程 ⑥建立诚信积分制度、实名认证体系，推动电子商务立法