夏河安多水泥有限责任公司节能减排综合技术改造项目可行性研究报告.doc

1.总论 1.1概述 1.1.1项目名称 夏河安多水泥有限责任公司节能减排综合技术改造项目。 1.1.2承办单位 夏河安多水泥有限责任公司。 1.1.3承办单位负责人 承办单位总负责人：王志荣 1.1.4项目地点 甘肃省甘南州夏河县麻当乡。 1.1.5项目性质 技术改造。 1.1.6可研编制单位 单位名称：甘肃省建材科研设计院。 工程咨询资格证书：甲级，工咨。 发证机关：中华人民共和国国家发展和改革委员会。 1.2企业概况 夏河安多投资（水泥）集团有限责任公司为全员持股的股份制企业。是甘南州唯一的具有融资、投资功能的综合性实业公司。现有员工1000人，拥有总资产10亿元，资产负债率35%。主营新型建材、清洁能源、畜牧产业，兼营塑料制品生产、房地产开发、工贸、管理咨询、旅游开发等。公司生产的“安多”牌水泥产量达200万吨/年 ；预制砼构件1万立方米/年；塑料制品4000万条/年。 “安多”牌水泥产品覆盖甘、青、川三省相邻地区20万平方公里的市场，自1990年以来在安多藏区供不应求，具有广阔的市场前景和良好的经济效益。公司成为甘南州重点保护单位和骨干企业，甘肃省建材行业重点企业，是目前甘肃南部最大的新型干法水泥产品生产企业。2003年公司为实现产品上档升级及市场对高标号水泥的需求，投资1.2亿元建成一条日产1000t/d吨新型干法水泥生产线。2008年10月投资3亿元建成一条日产2500t/d新型干法水泥生产线，日产水泥达5000吨。 公司从“八五”期间已成为甘南州的骨干企业和利税大户，多年来对甘南藏族自治州少数民族地区经济的发展起到了积极的推动作用。公司通过近二十多年的改革、创新和发展，形成了岗位技能等级工资制度、两会合一的股东代表大会制度、股权相对集中的期股奖励制度、社会统筹与企业内部统筹相结合的劳动保障制度等一系列现代企业管理制度。公司建立了“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业管理制度和“权责统一、运转协调、有效制衡”的法人治理结构。股东会为公司的最高权力机构，董事会、监事会为公司常设执行机构，实行董事会领导下的总经理负责制，形成了科学、有效的“四统两严一强化，衡量标准是效益”的安多管理模式和“诚实守信、凝固到永远”的安多企业文化经营理念。公司坚持以新型建材园、畜牧产业园、清洁能源带，实施“两园一带一心”战略，走高起点、高标准、高质量、高效益，具有安多特色稳步推进的集团化上市公司的道路。 近年来，公司紧紧抓住西部大开发的历史机遇，坚持以人为本，重点把企业改制和技术进步作为提高企业核心竞争力和再发展的战略措施。公司先后获得“中国著名品牌”、“2009年中国建材500强”、“全国工程建材首选品牌500家”、“中国诚信企业500家” 、“中国品质、服务、诚信AAA企业”、“中国绿色、环保、节能建材产品”、“全国建材行业管理创新优秀企业”、“发展循环经济先进单位”、“全国五一劳动奖奘”、“甘肃省五一劳动奖奘”、“甘肃省名牌产品”、“甘肃省著名商标”、“全省发展循环经济先进单位”、“全省资源综合利用企业”、“甘肃省水泥产品质量优良企业”、“全省重合同、守信用企业”、“全省纳税先进单位”、“全省质量效益型先进企业”等一百多项殊荣。 投资公司下属的安多水泥公司高度重视产品质量，严格按照国际标准建立了完善的ISO9000—2000质量管理体系和产品质量认证体系，并始终坚持“高标准、严纪律、强控制、守信誉”的质量方针，产品质量稳定可靠，出厂水泥合格率始终保持在100%，生产的“安多”牌水泥产品质量优异，具有早期强度高、凝结时间短、富余标号高、均匀性稳定可靠，且有防冻、抗腐等特点，广泛应用于工业、民用、军事等高层建筑，以及道路、桥梁、水利等大型建筑和国家重点工程。产品畅销甘、青、川三省区，深受广大用户好评。 公司经过多年的发展，通过不断优化管理方法和手段，造就了一支优秀的员工队伍。面对激烈的市场竞争，公司以科学的管理制度，过硬的产品质量，便利的交通运输和良好的售后服务，努力开拓市场，竭诚与社会各界携手，加强合作交流，共同致力于“安多”事业的发展和社会进步。投资公司控股夏河安多水泥有限责任公司、甘肃安多清真绿色食品有限公司、夏河安顺发电有限责任公司，夏河安水余热发电有限责任公司、临夏安多园工贸有限责任公司、甘南州夏河县安多小额贷款有限责任公司、兰州信荣水利水电技术咨询有限责任公司，参股甘南安多磊鑫建材销售有限责任公司、临夏安多建材销售有限责任公司、夏河安多水泥制品有限责任公司、夏河安多团结塑料制品有限责任公司。 集团公司力争在“十二五”期间水泥生产规模达到年产400万吨、发电装机容量20万KW、水泥制品2万立方米的综合能力，形成能源循环、产业互补，节能减排、科学发展，资源综合利用的安多循环经济园区，经营收