培训课件：调达采购 Process.ppt

调达采购 Process 电脑系统事业部采购课 Ⅰ. 什么是采购 ? Ⅱ. 内资调达 Ⅲ. 外资调达 Ⅳ. MRP system Ⅴ. VMI System Ⅵ. SCM的理解 ○ 对BOM 结构的理解 - 母品/子品(Parent/Component)的关系 在Single Step的母/子品关系 母品 子品 母品(A) = 需要独立 子品 (B/C/D) = 需要所属 A C B D 在Multiple Steps的母/子品关系 母品 子品 A C: 需要所属 (B:C 需要独立) A C 母品 子品 A : 需要独立 B : 需要所属 - Indented Part Construction Table (BOM) · 全部品目的部品为Single Step ,顺序构成的BOM形态 产品 A 部品 C 部品 B 半组装 D 部品 E 部品 B End Item Main Assembly Sub Assembly 产品 A Indented BOM 部品 # 数量 B 1 C 1 D 1 B 1 E 1 - First Step Part Construction Table (BOM) · 需要用在生产组装的部品,就那么摆列的BOM形态 产品 A 部品 C 部品B 半组装 D 部品 E 部品 B End Item Main Assembly Sub Assembly 产品 A 一阶段 BOM 部品 # 数量 B 1 C 1 D 1 半成品 D 一阶段 BOM 部品 # 数量 B 1 E 1 7 基本信息 III : 材料信息的安定化 ○ 目的 : 提高材料采购活动中作为基础的材料信息(??, ???? ????)的准确度及维持管理 ○ 问题点 - 提高部品库存准确度(实物 = 电算库存) - 提高材料基本信息的准确度 · 材料基本信息 : 定单区间, 定单频度, L/T, 安全库存, 定单政策, Loss率, 定单单位, 最小包装, 最小定单单位等 ○ 提高库存信息准确度的方案 - 提高库存准确度/维持管理的方案(材料管理) · 定期/随时强化库存调查: 每年2次定期进行实施库存调查及周期性循环 · 材料入出库步骤的单纯化/简便化(强化处理反品) · 当日不动/构筑收发处理体系 · 长期(不动/不用)库存/分析报告 · 定期报告部品库存准确度 - 提高材料基本信息准确度/维持管理方按案 (采购) · 进行国产化时管理库存处理及新规材料的引进始点 (开发采购) · 降低单价/错误及排除假单价(开发/调达采购) · 自动/手动定单管理情况, 排除手动定单 (调达采购) · P/O 残余量的处理及排除紧急P/O (调达采购) · 周期性整理和报告材料的基本信息 8. MRP 练习题 1) 需要量的计算(Net Requirement) - 计划生产Truck A 100台,这时部品E的纯需要量是? 生产计划 : Truck A 100台 0 E Gear Raw Material (4-Step) 38 D Gear on Foundry Part (3-Step) 5 C Shaft Sub-Assembly (2-Step) 12 B Transmission Main Assembly (1-Step) 0 A Truck Finished Product (0-Step) On-Hand 库存/ P/O 残余量 生产工程 品目 区分 ? : · 总需要量(Gross Requirement) : 不减去On-Hand 库存或 P/O 残余量而展开的需要量 · 净需要量(Net Requirement) : 在总需要量中扣除 On-Hand 库存及P/O 残余量展开的需要量 答： 2) MRP Report 展开 定单计划量 (Ordering Scheduled Order Quantity) 定单预定量 (Scheduled Order Quantity) 纯需要量 (Net Requirement) 15 库存量 (On-Hand)