麦格理（Macquarie）银行 克莱夫·威尔金森（Clive Wilkinson）建筑师事务所简介.pdfVIP

麦格理（Macquarie）银行/克莱夫·威尔金森 （Clive Wilkinson）建筑师事务所 建筑师：克莱夫·威尔金森建筑师事务所（ Clive Wilkinson Architects ) 地点：澳大利亚 悉尼 项目面积：330,000平方英尺 项目年份：2009 摄影: Shannon McGrath 2006年，我们受托领导整个设计组，包括作为当地执行建筑师的伍兹·贝格（Woods Bagot）建筑事务所在内，为麦格理集团设计一个符合他们最新工作方式的建筑空间，这种工 作方式称为“移动式办公（ABW）”，是由荷兰咨询公司Veldhoen Co首创的一种灵活办公平 台。作为一种庆祝合作的仪式，我们首先想开放十层高的中庭，点缀以26个“会议箱”，赋予 空间活力，并使其中的金融贸易活动透明化。 大量的工作区环绕着中庭，每个工作区可容纳100名员工，员工随时可选择适合的场所工作 ，也就是说坐在身边的同事经常变化。主楼梯衔接起这些区域，形成了一棵“会议树”，象征 着麦格理集团与客户紧密联结的关系。一层的主要通道可当成公共空间，非常利于举办各种公 司活动和慈善活动，这里也有咖啡馆和餐厅。在办公楼层，根据各种合作类型设计了一些聚会 场所，如餐厅、花园、树屋、娱乐室以及咖啡室，通过制造各种偶遇机会鼓励在各个交易群体 中的横向交流。 这个位于谢利街的总部按照最高的环保标准设计，使用了诸如海港水体制冷、冷梁和区域控制 照明等新科技，令总体能耗下降50％。衔接各区的室内楼梯减少了50％的电梯使用量。纸质文 件存储需求和印刷数量也分别降低了78％和53％。阅读和发送邮件均通过电子方式，减少了存 储需求。员工都有存放私人物品的寄物柜，而且不许制造纸质垃圾，楼内根本看不到垃圾桶。 “移动式办公”带来的商业利益是节省了群体移动和重新框定空间的费用。眼下的投资意味着 将来的积蓄，麦格理集团正在为员工创造一种无与伦比的生活品质，同时也惠及客户、投资者 、股东以及整个环境。 截至2009年10月，几乎所有3000名员工都迁入新楼。尽管目前“移动式办公”还未成为标准的 办公模式，但是麦格理员工的接受度之高远远超出预期。几乎有55％的人每天都更换工作场所 ，而且77％的人赞成拥有这种自由度。谢利街总部放弃了容易滋生自满情绪的陈旧办公模式 ，成为新式整体可持续办公建筑的先驱。 原文： Architects: Clive Wilkinson Architects Location: Sydney, Australia Project Area: 330,000 sqf Project Year: 2009 Photographs: Shannon McGrath In 2006 we were selected to lead the design team, with Woods Bagot, as local excective architect, to implement a fit out for Macquarie that would complement their adoption of a new collaborative style: Activity-Based Working (ABW), a flexible work platform developed by Dutch consultant Veldhoen Co. Our first idea was to open up and animate the ten-story atrium with 26 ‘meeting pods’, as a kind of celebration of collaboration, allowing clear lines of sight through the financial business. Numerous work zones surround the atrium, designed to house 100 employees each in adaptable neighborhoods. An arterial staircase links the zones forming a ‘Meeting Tree’, emblematic of the interconnectedness of Macquarie’s client relationships. The Main Street on Level 1 offers communal spaces tha