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第九章　运动训练管理 　　运动训练管理：在运动训练组织中，为了高效地实现运动训练的预期目标，以教练员和运动员为核心，所进行的计划、组织、控制、协调等综合活动过程。 　 　　运动训练宏观管理：运动训练管理体制、运动项目的管理。 　　运动训练微观管理：运动队内部的管理，主要包括运动训练过程的管理、教练员的管理、运动员的管理 第一节　运动训练的宏观管理 一、运动训练管理体制 1、运动训练管理体制是指运动训练管理系统的机构设置、权限划分、运行机制和管理制度的总称。 2、衡量运动训练管理体制的主要标准 （1）为训练出人才、出成绩所提供的保证作；（2）对训练工作科学化、现代化水平的促进作用； （3）对提高运动员社会化程度的作用； （4）运动训练管理体制的社会可容性。 3、我国的运动训练管理体制 （1）我国运动训练管理体制现状： 管理层次：三级训练网　　体校 训练性质：专业训练为主　专业队　职业运动队 管理权限：政府管理型（各级体育行政机构、运动项目管理中心） （2）我国运动训练管理体制的优点和缺点 （3）我国运动训练管理体制的改革： 　变政府管理型为政府社会结合型； 　变专业训练为职业训练、业余训练、专业训练相结合； 　变三级训练为多渠道训练 　　 　 二、运动项目的管理 1、运动项目的分类管理（运动项目布局） （1）运动项目的纵向分类管理 　ABC分类法 　A类重点项目共18项 　B类