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企业人力资源管理师培训(二级) 国家职业资格培训教材（第二版） 1 人力资源规划 2/42 企业人力资源管理模块 人力资源战略 人力资源规划 工作分析 公 劳 司 薪酬设计 动 目 关 招聘与用人 标 系 激励与培训 绩效管理 培训与开发 3/42 问题讨论  学习人力资源管理，我们为什么要首 先学习规划？ 4/42 人力资源规划 一、企业组织结构设计与变革 二、企业人力资源规划的基本程序 三、企业人力资源的需求预测 四、企业人力资源供给预测与需求平衡 5/42 一、企业组织结构设计与变革 学习目标  掌握组织结构设计的原理  掌握新型组织结构模式和设计程序  掌握组织结构变革的流程和实施方法  了解企业战略与组织结构的关系  掌握企业组织结构变革的流程  具备进行企业组织结构整合的知识 6/42 战略人力资源系统  依据组织战略目标和现实 战略 情况制订立人力资源政策  根据组织结构的设置和特 人力资源 规划 点进行人力资源规划  人力资源规划还需与组织 组织 文化 文化建设相结合 7/42 为什么要进行组织结构设计？  组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架。  在规模条件下劳动分工、提高效率的需要。  通过团队协作实现组织目标的需要。  是企业总体设计的重要组成部分。