某集团运营保障部部门职能及部门设置3P.docVIP

运营保障部 部门职能 建立集团公司严密、科学、规范的内部监审体系 对集团公司各项经营事业、行政办公系统、财务管理体系进行动态监督和审计 对所有人员、尤其是中层以上领导的岗位行为和绩效进行监审 有效保证集团公司财产的安全、完整，维护全体股东合法权益 有效保障集团公司各种业务运作符合集团公司规章制度、国家法律法规定要求 对集团公司机构设置、管理关系、业务流程、投资策略进行动态检查，保障集团管理体系运作良好符合战略要求，保障企业整体运作效率和质量更科学、合理、规范 通过定期审计，真实反映公司资产、财务动态状况。 保障企业运作符合法律规定，运用法律武器保护企业利益 对侵占或挪用公司财产案件、商业受贿案件、假药案件、商业欺诈案件进行查处 保障企业正常运作秩序安全和企业各级员工安全 对销售人员进行警示教育、对集团公司所有员工进行法制教育 集团公司保密工作管理 完成集团公司董事会、总裁临时交办的各种监督、审计、事件处理工作 部门设置 运营保障部 内部审计中心 营销监审中心 法律事务中心 安全保卫中心 财务审计 诉讼 外勤科 行为监察 经营审计 法务 保卫科 营销审计 法务 专项审计 内勤科 人员配置(119人) 总监，1人 文员，1人。监审档案管理，本部门行政、文书工作。 1、内部审计中心（7人） 主任，1人。 1.1财务审计 审计员，2人。负责集团公司财务管理、会计核算的监审。 1.2经营审计 审计员，2人。负责集团公司各种经营的审计以及管理机制的审计。营销体系除外 1.3专项审计 科员，2人，负责对集团公司投资、工程、采购、领导离任等进行监督或审计 2、营销监审中心（28人） 主任，1人 2.1行为监察 科员，18人。负责对集团公司营销体系的市场行为和销售员个人行为进行动态监察，对营销机制进行提出监察意见 2.2营销审计 科员，6人。负责对集团公司营销体系的绩效进行定期审计 3、法律事务中心（7人） 主任，1人 诉讼律师，3名。负责各种法律事务的处理 法务员，2名。负责集团公司法务工作管理、公司商业保密管理、知识产权管理、员工法律教育。 担保员，2名。负责公司员工信用和担保管理。 4、安全保卫中心（75人） 主任，1人 副主任1人 4.1外勤科（13人） 科长1人 专案员12人。负责各种财产侵权案件、假药、受贿、商业欺诈案件的查处 4.2保卫科（57人） 科长1人 副科长1人 保安51人。负责厂区治安与防盗 消防专员4人。负责集团公司消防管理 4.3内勤科（5人） 科长1人，副主任兼任 内务3人。负责安全保卫中心内部管理事务，包括资料档案管理、各种文本起草、行政事务 司机2人。