某企业财务部部长岗位说明书3P.docVIP

岗 位 说 明 书（管理者） 岗位编号： 岗位名称 财务部部长 所属部门 财务部 直接主管 总裁 直接下属 部长助理、中心主任、核算组长 编写日期 编写部门 工作目的 为了提高企业的经济效益，发挥财务管理职能的作用，促进财务工作水平的不断提高，保护企业财产完整和所有者权益，在企业发展战略和财务法规的指导下，负责本企业的财务管理、会计核算工作，准确提供财务信息，为企业经营决策提供依据，以实现企业资产的保值增值和经济效益的提高。 职责 为保证企业财务管理的规范和有序开展，传达、审批与财务工作有关的各项管理政策、制度、规程。 负责组织制订集团所属各公司会计核算办法，财务管理制度，并组织实施。 审批下属呈报的财务文件预案，并作出决策； 传达、落实集团下发的管理规定和文件； 2、组织编写企业年度预算计划，、财务收支计划、信贷计划，拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金;分析财务现状，汇报财务计划执行情况，提出解决问题的方法； 依据公司发展战略要求，制定财务工作目标任务。并负责调整，监督，实施； 拟订本部门工作计划，并负责监督执行； 负责本部门工作的业务流程设计 3、建立、健全经济核算制，强化成本管理，对企业生产、营销活动进行分析归纳、总结并提出改进意见供决策参考。 4、为企业经营决策提供财务方面的依据。 参与新产品开发、技术改造，科技研究、商品（劳务）方案的制定 参与重大经济合同和可行性项目的研究、审查、评估； 5、负责集团各公司财务人员的选拔、聘用、培训、定级、绩效考核、奖罚。 6、为了提供全面准确的财务信息，负责企业的财务核算工作 。 对集团各部门及所属公司的经济核算工作进行检查、督导； 组织汇总内部财务信息，撰写企业生产、经营层面的财务分析报告并提出建议。 对集团公司财务运行状况、各种财务资料机密的保密性、财务档案管理完整性负责 7、协调本部门及本部门与企业其他部门的工作。 负责下属部门的职能、权力界定 参与管理评审工作，审定各部门财务指标考核数据结果； 处理财务监督工作中出现的重大问题； 8、协调与地方政府相关部门的关系。 负责集团及所属各公司的税务筹划； 组织集团产品价格的申报； 负责办理集团享受政府优惠政策的清算与拨付； 工作权限 财务权限： 对本部门发生的预算内支出进行审批，审核预算外支出。 人事权限 对本部门员工的薪资变更、绩效考核具有决定权，对本部门员工的小于15天请假申请有审批权。 工作权限： 对财务人员聘用、定级、奖惩、考核、调配权。 在财经法规和企业财务制度的指导下，有确定会计核算、财务管理方式的自主权。 对改善公司经营管理，提高经济效益有建议权。 重要工作联系 对外：财政、税务、物价、银行。 对内：各部门（单位） 任职者素质要求 年龄 45岁以下 学历 本科 职称 会计师以上 性别 不限 专业 财会 工作经历 专业工作10年以上 资格认证 会计师 相关技能 熟悉计算机，会计电算 其他 1、有良好的语言表达能力及交际应酬能力。 2、具有一定的专业写作能力。