XX中心小学教师学期工作绩效考核表(征求意见稿).docVIP

东田中心小学 教职工工作津贴考核分配实施方案(试行) 为做好教职工工作津贴考核分配工作，充分调动广大教职工的工作积极性，根据《南安市学校教职工津贴补贴考核分配实施办法（暂行）》，特制定本方案。 一、指导思想 根据此次调整学校教职工津贴补贴的总体要求，从制度上规范学校教职工的收入分配机制，充分发挥工作津贴的杠杆作用，真正做到“干与不干不一样，干多干少不一样，干好干坏不一样”，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务，努力推进教育事业持续健康发展。 二、实施对象 在编在岗的全体教职工。 三、分配原则 1、坚持“不劳不得，多劳多得，优绩优酬”的原则。除有关政策规定的情况以外，凡没有绩效考核结果的，不能参与工作津贴分配。 2、坚持“公开、公平、公正”原则。工作津贴考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正。 四、考核办法及津贴发放办法 教职工绩效考核以学校为单位按学期进行，学校考核结果经中心小学审核后按照得分高低确定考核等级。考核内容包括师德师风、出勤情况、教学过程、教学效果、教学研究、竞赛获奖、其他工作7个方面。考核总分100分，60分及以上为考核合格，考核合格者分为四个等级，60分以下为不合格。学校领导除了接受本校的考核外，还要接受中心小学的管理绩效考核。工勤人员由学校考核组根据其平时表现确定考核得分。 教职工工作津贴每半年按考核等级一次性发放。一等、二等、三等、四等每月工作津贴分别为370元、350元、330元、300元，考核不合格者不发放工作津贴。 五、组织领导与监督 1、中心小学成立教职工绩效考核领导组，负责考核分配工作的领导、组织和监督；成立教职工绩效考核小组，负责考核分配工作的具体实施。具体成员如下： 教职工绩效考核领导组组长：刘芳富 成员：洪建波、林玉义、刘丁设 教职工绩效考核小组组长：洪建波 成员：林玉义、刘丁设、范雕玉、黄东晓、 杨 固、陈燕萍、黄春花 学校要成立绩效考核小组，负责学校考核工作的具体实施。考核小组由学校领导和教职工代表组成，校长任组长，人数不得少于教职工数的三分之一，成员中教职工代表不得少于三分之一。考核小组成员由学校行政会提名或民主推选，经教职工大会通过、中心小学审核后确定。 2、实施绩效考核的全过程要公开透明，并建立健全全体教职工的绩效考核档案，随时接受教职工及有关部门的监督和质询。考核量化分数揭晓后，要在本校进行公示，公示期限不得少于3个工作日。有异议的要及时核实，考核分值有误的，必须重新确定考核分值并予以公示。考核小组必须严格执行有关规定，认真做好复核、申诉的答复工作。 六、纪律要求 1、校长要加强考核分配工作的领导，切实负起领导责任，确保工作顺利实施。绩效考核小组成员要严格执行考核规定，公正进行考核。对不按规定考核的，责令按照规定重新进行。在考核中有弄虚作假、徇私舞弊、打击报复等情况的，将对相关人员进行严肃处理。 2、调整津贴补贴后，各小学一律不准自行新设津贴补贴项目，一律不准自行提高津贴补贴标准和扩大实施范围，一律不准自行扩大有关经费开支范围和提高开支标准，一律不准发放有价证券和实物。 3、凡违反有关纪律和规定的，一经查实，将严肃追究学校主要负责人和相关人员的党纪政纪责任。 附件：1、《东田中心小学教师工作绩效考核表》 2、《东田中心小学教师工作绩效考核汇总表》 东田中心小学 2009年2月25日 东田中心小学教师工作绩效考核表(试行) 教师： 学校： — 学年度第 学期 考核项目 考 核 要 求 分 值 考 核 办 法 自评 考核组评 师德 师风 遵守教师职业道德规范，爱国守法，爱岗敬业，关爱学生，教书育人，为人师表，终身学习，服从工作安排，认真履行工作职责。 10分 体罚或变相体罚学生每例扣1分，不服从工作安排每例扣1分，没做好工作受上级批评者每例扣1分。违反其他有关规定酌情扣分,情节严重者考评为不合格。 出勤 情况 实行坐班制，上课期间全体教师都应到校办公，每天上、下午各签到、签退一次。上班期间不得做与教育教学无关的事。有事有病要按请假制度请假，经批准后方可离校。 20分 迟到、早退、没跟班、集体活动缺席1次扣0.5分，旷工1天扣1分，旷课1节扣1分。事假合计超3天者每超1天扣1分，病假合计超3天者每超1天扣0.5分，连续病假达1个月者扣发当月工作津贴（不累计扣分）。 教学 过程 按照《东田中心小学教学常规管理制度》要求，订好教学计划，认真做好备、教、批、辅等工作