采购人员绩效考核表（月度）.pdfVIP

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2017-09-21 发布于广东
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采购人员绩效考核表（月度）.pdf

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采购人员绩效考核表（月度）编号：年月姓名部门采购部岗位采购员考核时间考核周期月度业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分标准定义按时交货收料通知直接 20% 每发生 1 次不按时交货采购批次，经查实，扣 20 情况单上级分。满分 100 分，得分不能为负值送货规格标准定义收料通知直接数量准确 20% 每发生 1 次采购批次送货规格或数量不准确，经单上级性查实，扣 20分。满分 100 分，得分不能为负值说明：批次不合格率 A＝因质量问题产生的不合格批次/收货批次采购物料标准定义得分区间质量批次检验合格直接 A ≤1% 91～100 20% 不合格率统计表上级 1% A ≤3% 81～90 （A） 3% A ≤5% 61～80 5% A ≤7% 41～60 7% A 0～40 说明：供应商信息管理是对供应商档案信息、价格信息和其他相关信息的收集和整理工作评分内容权重得分供应商供应商直接上交及时性 10%