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技术人员绩效考核表（一）
职 称 部 课 组 姓 名
分 类 评 价 内 容 满分 1 次 2 次 调 整 决 定 工 作 态 度 1 很少迟到、早退、缺席，工作态度认真 10 ? ? ? ? 2 细心地达成任务 5 ? ? ? ? 3 做事敏捷、效率高 5 ? ? ? ? 4 遵守上司的指示 5 ? ? ? ? 5 不倦怠，且正确地向上司报告 5 ? ? ? ? 基 础 能 力 6 精通职务内容，具备处理事务的能力 5 ? ? ? ? 7 掌握职务上的要点 5 ? ? ? ? 8 正确掌握上司的指示，并正确地转达 5 ? ? ? ? 9 严守报告、联络、协商的规则 10 ? ? ? ? 10 在既定的时间内完成工作 5 ? ? ? ? 业 务 熟 练 程 序 11 能掌握工作的前提，并有效地进行 5 ? ? ? ? 12 能随机应变 10 ? ? ? ? 13 有价值要领且能创造新的价值概念 5 ? ? ? ? 14 善于与顾客交涉，且说服力强 5 ? ? ? ? 15 可以自己做新的工作 5 ? ? ? ? 责 任 感 16 责任感强，确实完成交付的工作 5 ? ? ? ? 17 即使是难的工作，身为组织的一员也应勇于面对 10 ? ? ? ? 18 努力用心地处理事情，避免过错的发生 5 ? ? ? ? 19 预测过错的可能性并想出预防的对策 10 ? ? ? ? 协 调 性 20 做事冷静，绝不感情用事 5 ? ? ? ? 21 与他人协调的同时，也朝自己的目标前进 5 ? ? ? ? 22 重视与其他部门的人协调 5 ? ? ? ? 23 在工作上乐于帮助同事 10 ? ? ? ? 24 尽心尽力地服从与自己意见相左的决定 5 ? ? ? ? 自 我 启 发 25 热衷与吸收新情报或知识 10 ? ? ? ? 26 以市场的动向制定生产计划 10 ? ? ? ? 27 有进取心、决断力 5 ? ? ? ? 28 积极地革新、改革 5 ? ? ? ? 29 即使是自己份外的事，也能企划或提出提案 10 ? ? ? ? 30 以长期的展望制定目标或计划，并付诸实行 10 ? ? ? ? 评价分数合计 200
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