西部油田企业文化个性特征研究.pdfVIP

维普资讯 西部油田企业文化个性特征研究 口 张辉茹 熊巧荣 王继国 技术和产品质量转化为文化和机制 ， 任何优秀的企业都积极打造有本企业 缺乏个性的企业文化是流于形式 特色的个性文化 以应对激烈 的市场竞 的，不能为企业注入生机与活力 ，也不 争。因此 ，对于关系国计民生的油田企 能成为企业的核心竞争力 。对油 田企 业来说 ，研究其企业文化个性特征是 业来说 ，长期传统石油企业文化的影 至关重要的。 响使各个油 田企业都 以艰苦奋斗的 目前 ，我国油田企业 中，具有鲜明 “铁人”精神作为企业文化建设核心， 个性特征的是大庆油 田。由于历史条 而没有基于民族文化、地方文化 、行业 件影响，大庆油 田从根源上看是 内生 文化和职业文化提炼出具有本企业个 型文化 ，从文化主题看是创业性文化 ， 性 的特色企业文化 ，导致了油田企业 从人格特征看是英雄主义文化 ，“铁 文化建设普遍存在着缺乏个性与多样 人”精神是其企业文化核心。正是这种 性的问题。 个性突出的企业文化才使得大庆油田 有如此辉煌的成就，其文化的核心也 西部油 田企业文化个性特 成为了中国石油企业文化 的精髓 。在 征研究的重要性 西部油 田企业文化个性特 大庆精神的继承与发扬下，我国西部 征分析 不同企业 自身有不 同的特点，从 油田也相继建设 了有 自身特色的企业 企业 内部来看 ，企业类型、产 品、服务 文化 ，例如 ：“兰炼”精神 ，“克拉玛依” 西部油 田企业的文化个性特征 ， 对象不同，其文化的侧重点就不同；员 精神 ，“塔里木”精神等 ，但这只是个别 笔者认为可以从宏观政策、中观行业 、 工的综合素质，企业 自创立 以来 自发 企业精神的写照，从总体上没有对西 微观企业三个层面来分析。 形成的文化氛围和企业的不同发展阶 部油 田企业文化特征进行分析与研 宏观政策层面：西部油田企业 的 段都 需要有特 定 的企业文化与之匹 究，相对于大庆来说 ，其文化的竞争力 兴起是为了实现我 国油气接替战略， 配。从企业外部来看，核 iS,竞争力已由 还是薄弱的。 顺应 西部大开发趋势和发展西部经 约型油田活动的开展与 “三创”实践珠 支部在各班组展开了节能降耗对抗 单位扬州友好 医院 129名党 员言行 联璧合、相得益彰，各支部麾下的增收 赛，天X79井组和锅炉班分别摸索出 上、在 530多名协议解除劳动关系人 节支措施如雨后春笋层出不穷。试采 调整加热罐加热棒温度和降低真空炉 员党员和 170多名改制分流单位人员 二厂不少基层党支部特设了 “建设节 耗油量的好办法，每月可降耗创效 1．5 党员的工作 中，群众时时能看到他们 约基层献计会”、“金点子擂台赛”，党 万余元 。 践行先锋模范作用的身影。他们就像 员、群众的创造热情被充分调动起来； 只有个个干出样子、干出成绩，基 一 面面斗志旺盛、信 iS,百倍的旗帜，站 金西采油作业区由党员带头参加每季 层党组织和广大党员才能真正无愧于 在最高处，走在最前列。■ 度的增效项 目申报、实施与交流，目前 “工人阶级先锋队”这一崇高的称谓。 (压题 图为油田举行表彰优秀党 已有 8个小项 目进入实施阶段 ，预计 在拥有 2800多名党员的离退休职工 员大会 。) 创效30万元 ；安徽采油厂