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东亚若干成功企业的成长历程对我国中小企业的启示 李明峰，蒋琴儿 （浙江林学院，浙江 临安 311300） [摘 要]企业在家族内传承，尽管和现代企业制度不相容，并饱受诟病，但确是很多企业的现实选择，这和 社会、企业的发展阶段相适应。购并和企业多元化隐藏的风险不可否认，但企业从原始创业到世界级企业仅仅 只有五、六十年，这种超常规的速度的成功经验就在于全面购并和企业多元化。创新和高科技产业是当今世界 大力提倡的，但很多华人企业在传统和基础产业中找寻到巨大市场机会，壮大并稳固了他们的企业。 [关键词]家族传承；并购和多元化；传统和基础产业 [中图分类号]F276.3[文献标识码] A [文章编号] 中小企业已成为拉动经济增 子李健熙顺利继承了三星董事 功，尔后又返回香港在长江实 长的主要力量，创造了三分之二 长。此时，韩国由于劳资纠纷导 业、电信盈科等事业的出色表 的国民生产总值；中小企业也是 致国际竞争力急剧下滑，李健熙 现，更描绘了李氏帝国的伟大未 吸纳就业的主要载体，在我国提 董事长直面危机，开始了大规模 来，也奠定了两位在长江实业未 供了四分之三的工作岗位。如何 的经营改革，通过近20年创业和 来的地位。 传承、如何生存、如何进一步发 守业，终于不负父亲重托，令人 在中国大陆，新加坡首富郭 展是数以万计的处于不同阶段的 信服地带领三星跃上了一个新台 令明的名字虽然没有李嘉诚那样 中小企业当前所迫切关心的问 阶，使其成为世界超一流的企 如雷贯耳，但他是新加坡地产业 题。本文选择分析和研究东亚若 业。在其庞大的CEO中，既有共同 和酒店业大亨，个人净资产达到 干企业发展的历程，来揭示企业 奋斗、功可盖主的重臣，也有毕 28亿美元，列2004年《福布斯》 成长的轨迹，来洞察产业和经济 业于哈佛、耶鲁的一流俊杰，然 全球富豪排行榜第176位。郭令明 的发展方向。中国和东亚同属儒 而李健熙董事长唯一的儿子李在 本人就是丰隆集团创始人郭芳枫 学文化圈，经济发展历程和经济 镕三十刚出头就出任三星电子的 的长子，而丰隆集团就由郭芳枫 水平又极其相似，因此东亚经济 常务助理，当仁不让而又顺理成 家四兄弟创立的。郭令明在英国 的发展模式和企业的成功经验值 章作为公司未来的继承人参与公 完成学业，获律师资格后即返回 得学习和借鉴。 司的业务。 新加坡辅佐父亲打理业务。在父 香港的长江实业是华人企业 亲的言传身教及个人努力下，郭 一、企业在家族内继承是最 的领头羊。董事长李嘉诚在其两 令明也充分展示了自己的才华， 普遍的规律 个儿子李泽钜和李泽楷还只有八 获得了集团内外的信任。1995年 九岁时召开董事会，就让他们坐 郭芳枫去世，时年54岁的长子郭 “子承父业”既是儒家悠久 在专门设置的小椅子上列席会 令明顺利成为郭氏家族的第二代 的传统之一，也是人类最原始最 议。培养接班人的拳拳之心昭然 掌门人。 10年来郭令明没有在创 持久的本能之一，几乎是企业传 若揭。后来，李嘉诚拒绝刚从斯 业和守业之间犹豫，不断地开疆 承的不二法则，我们的企业也无 坦福毕业的两个儿子到长江实业 辟土，在世界各地收购酒店，以 须对此遮遮掩掩。 工作，要求他们自己创业，这恰 实现他打造一个全球性酒店王国 目前韩国最大的企业三星集 恰体现了李嘉诚厉练儿子，意图 的理想。最轰动一次是1995年收 团，其创始人李秉喆经历近50年 儿辈能继承大业的良苦用心。李 购了纽约广场酒店。1999年又一 艰难创业后在1987年去世，其三泽钜和李泽楷在加拿大的各自成 举收购28家美国富豪酒店，使旗 [作者简介]李明峰 （1966），浙江临安人，浙江林学院讲师，研究方- 向 中小企业成长；蒋琴儿: （1967），浙江临安人，浙江林学院副教授，研究方- 向 中小企业对外贸易。: