ST天一:总经理工作规则.pdfVIP

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总经理工作规则 第一章 总则 第一条 为明确公司总经理责权利,规范总经理工作行为,保证 总经理依法行使职权、履行职责、承担义务,根据《中华人民共和国 公司法》、《上市公司治理准则》等法律法规,以及公司章程,特制定 本规则。 第二条 公司总经理由董事会聘任或解聘,主持公司日常生产经 营和管理工作,组织实施董事会决议,对董事会负责。 第二章 总经理的任职资格与任免程序 第三条 总经理任职应当具备下列条件: (一)具有较丰富的经济理论知识、管理知识及实践经验,具有 较强的经营管理能力。 (二)具有调动员工积极性、建立合理的组织机构、协调各种内 外关系和统揽全局的能力。 (三)具有一定年限的企业管理经济工作经历,精通本行,熟悉 多种行业的生产经营业务和掌握国家有关政策、法律、法规。诚信勤 勉,廉洁奉公,民主公道。 (四)有较强的使命感和积极开拓的进取精神。 第四条 有下列情形之一的,不得担任公司总经理: (一)无民事行为能力或者限制民事行为能力。 (二)因犯有贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产罪或者破坏社会 经济秩序罪,被判处刑罚,执行期满未逾 5年;或者因犯罪被剥夺政 治权利,执行期满未逾 5年。 (三)担任因经营不善破产清算的公司、企业的董事或者厂长、 经理,并对该公司、企业的破产负有个人责任的,自该公司、企业破 产清算完结之日起未逾 3年。 (四) 担任因违法而被吊销营业执照的公司、企业的法定代表 人,并负有个人责任的,自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾 3 年。 (五)个人所负数额较大的债务到期未清偿。 (六)被中国证监会确定为市场禁入者,并且禁入尚未解除的人 员。 (七)董事会规定的其他情况。 第五条 国家公务员、公司的监事不得兼任公司总经理。 第六条 董事可受聘兼任总经理、副总经理,但兼任总经理、副 总经理或者其他高级管理人员的董事不得超过公司董事总数的二分 之一。 第七条 公司聘任或解聘总经理,由董事会决定。 第八条 公司副总经理、财务负责人的聘任或解聘,由总经理提 议,董事会决定。 第九条 董事会聘任的总经理每届任期为三年,可连聘连任。 第三章 总经理的权限 第十条 总经理行使下列职权: (一)主持公司的生产经营管理工作,并向董事会报告工作。 (二)组织实施董事会决议。 (三)组织实施公司年度经营计划和投资方案。 (四)拟订公司内部经营管理机构设置方案。 (五)拟订公司的基本管理制度,制定公司具体规章。 (六)提请聘任或者解聘公司副总经理、总工程师、总经济师、 财务总监。 (七)聘任或者解聘公司总经理助理,部门经理、副经理,分子 公司经理、副经理,聘任或者解聘由董事会聘任或者解聘以外的公司 管理人员及员工。 (八)拟定由其聘任的公司管理人员和员工的工资、福利、奖惩 方案。 (九)提议召开董事会临时会议。 (十)与财务总监共同拟定年度财务预算草案、决算草案、利润 分配预案和弥补亏损预案、发行公司债券预案等,报董事会研究; (十一)签发日常经营管理的有关文件,根据董事长授权,签署 有关文件、合同、协议等; (十二)为及时把握市场商机,提高经营决策效率,审议公司 发生的达到以下标准的交易事项(“交易”包括以下事项:对外投资 (含委托理财、委托贷款、对子公司投资等);提供财务资助;租入 或租出资产;签订管理方面的合同(含委托经营、受托经营等);购 买或出售资产;赠与或受赠资产(受赠现金资产除外);债权或债务 重组;研究与开发项目的转移;签订许可协议;以及其他董事会认定 的交易): 1、公司在一年内购买、出售资产低于公司最近一期经审计总资 产 5%的事项; 2、交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关营业收入低于 公司最近一个会计年度经审计营业收入的 10%,或绝对金额低于1000

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