护理管理学(高职案例版)--计划职能与护理管理应用.pptVIP

目标管理的内容与基本过程 目标管理的基本过程 制定目标 实施目标 考核目标 反馈 目标管理在护理管理中的应用 目标管理在护理管理中的作用 有利于护理工作计划的执行 有利于护理质量控制 有利于调动护理人员工作积极性 目标管理在护理管理中的应用 应用中的注意事项 1．目标制定和实施前应该对各级护理人员进行有关目标管理的知识教育，在确定目标的过程中，应由护理人员的亲自参与，使目标既切合实际，又具有挑战性。 2．护理部应使下属了解护理部的任务、工作标准、资源及限制。 3．组织内分目标的制定应围绕总目标进行，在充分调研、讨论分析的基础上进行，目标应具体、选择要恰当。 4．目标制定中各级部门职责一定要明确并有相应的进度和时间安排，使目标做到可测量。 5．实施目标管理期间应根据进度和时间安排经常进行评价，强调成果，并给予正强化刺激。 6．目标制定和实施过程中应充分预见和考虑影响目标成功的相关因素。如实施环境、实施方式等，并能根据变化随时进行目标的调整。 第三节时间管理与护理管理应用 一.概述 二.时间管理在护理管理中的应用 时间与时间管理的概念 时间的概念 有人说时间是财富、是生命、是速度、是知识、是胜利等等。马克思主义的时空观认为：“时间是运动着的物质的存在形式。”时间不能脱离物质而独立存在，没有物质也就没有时间