2012年工作总结七.docVIP

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工 作 总 结 在生产过程中,能源中心及热轧厂加起来已多次发生DC7管道焊口崩裂,每次发生就会造成热轧厂长时间停产,损失很大。经研究发现崩裂大都出现在管道薄弱部位,如弯头、变径处,为了杜绝此类事故的再次发生,更换DC7管道,管道壁厚10mm,将定修更换关系存在问题,已经运行了将近6个多月,无发生此类事故,从而确保了热轧的正常生产,在2012年我们班组主要从以下几个方面展开工作。 1.抓好班前班后会; 班前会是一天工作的开始,定修和抢修工作,帮助职工更快的进入工作状态。 2.建设班组安全文化,提高员工安全意识; 安全生产是企业永恒的主题,我们努力把先进的安全管理理念贯彻到具体的工作之中,人人保证安全的良好氛围。抓好周五安全活动,做好安全会议记录,班前会安全讲话针对性强,班后会及时对好的和不好的安全行为进行总结,做好一天点检记录做好检修设备记录。 抓好6S现场设备管理卫生工作方面: 每周清扫设备卫生区,加强了现场抽烟和烟头管理;进一步完善了设备备件管理工作,在定修更换备件时,做好更换备件台帐,库房备件及时上账。 3.加强设备点检; 加强作业区管理,完善各项规章制度。并争取早日完成标准作业区的达标工作。 4.定修和大修工作: 除鳞阀预冲水管道运行将5年,管道大部分有砂眼,我作业区在定修更换不锈钢管道,从预除鳞机除鳞阀更换到精轧除鳞阀更换了预冲水主管道,争取在年修更换除鳞阀预冲水管道。 1#除鳞泵运行一年多,1#除鳞泵压力下降,在2012年8月6日,更换1#除鳞泵。 2#除鳞泵运行一年多,2#除鳞泵压力下降,在2012年8月10日,更换2#除鳞泵。 5.5#除鳞泵运行两年左右,压力逐渐下降,在2012年11月29日,更换5#除鳞泵。 6.加强作业区管理,完善各项规章制度。并争取早日完成标准作业区的达标工作。 顺利完成2#、3#加热炉的大修工作。严格按照节点要求完成了每次的定修任务。 5.加强职工培训技术工作: 我们积极倡导终身学习,提高班组全体成员的综合素质。通过班组全员的互动和学习实践,提高汽化除鳞技术,提高检修技术工作。

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