机车定位与物料管理系统实施方案.docVIP

兖州煤业股份有限公司 XXXX年科技项目 实施方案 项目名称：机车定位与物料管理系统 承担单位：兖州煤业股份有限公司兴隆庄煤矿 合作单位：上海约翰芬雷自动化系统有限公司 编写时间：2011年2 月 10 日 目 录 一、项目的必要性········································1 二、研究开发内容········································2 三、主要经济技术指标、项目最终目标······················3 四、关键技术及创新点····································4 五、研究或研制开发的技术路线，实施方式、方法、步骤······4 六、对安全、环境、健康的影响性分析······················5 七．技术、经济可行性及可靠性分析、论证··················6 八、现有基础、技术条件，保证体系························6 九、经济、社会效益分析··································7 十、项目实施进度计划····································7 十一、项目实施详述······································7 十二、经费计划··········································9 十三、项目负责人、项目组成员及分工······················10一 项目的必要性 （一）项目现状分析 随着信息化建设的日益深入，兖矿集团兴隆庄煤矿投入了大量的人力物力进行信息化建设。 企业信息化具有放大的功能， 即企业能够产生效益的能力经过信息化可以得到进一步提升。物料消耗作为煤矿生产成本的重要组成部分，也受到了绝大矿井的高度重视。目前物料管理基本是通过人工来完成的，工作效率低，工作量大，而且无法及时统计物料的各种信息。 经过多年建设，兖矿集团兴隆庄煤矿井下有轨机车辅助运输系统越来越复杂，具有线路长、岔道多、车场多、分布零散等特点。许多车盘在将物料 设备运送到目的地之后并没有及时撤出，或者由于物料使用计划安排不合理，在运送至目的地后不能及时卸载，存在长期占用车盘的现象。矿上对此顽疾花费巨大精力进行管理，收效不高。 因此，研制“井下机车定位与物料管理系统”是进一步提高兴隆庄煤矿信息化管理水平的迫切任务。 国内外同类技术发展状况 目前国内绝大多数煤矿对矿用物料还是人工进行管理，即只在领用时进行简单的登记，也有少数受超市启发将物料进行编码处理，领用时人工刷卡凭卡领取。这些方法自动化程度低，管理成本很高，而且只能在领用时进行管理，领取之后是否及时运送到计划地点并及时使用并不能做到有效控制，因此只能流于形式，很难起到真正的有效管理作用。 对于井下机车定位，很多煤矿还没有实现自动化管理。有些还是利用机车司机的语音通讯通过掌握司机的位置来大致判断每辆机车的位置，实时性差，程序复杂且不能做到真实准确。也有一些通过在岔道口安装传感器来判断有无机车通过该岔道，从而确定机车到达地点，此方法基本无法区别经过的究竟是哪种类型的哪一辆机车，准确度更差，在长直道基本无法确定机车究竟到达何处。这些办法的通病是只能精确到每辆机车的车头，即电机车或电瓶车，而无法区分其后挂接编组的每节车盘车斗，在何处增减车厢也无法判断，谈不上针对具体车厢的准确实时定位。 （三）项目的目的和意义 1.物料管理的意义 实时了解所有上下井物料的状态，包括领用区队、下井时间、当前位置、历史运送路线等各种信息，对物料自行自动化管理，提高利用率，减少库存闲置，降低管理人员的劳动强度。 2.进行机车定位的意义 ⑴实时掌握井下运行机车的位置，实现科学调度； ⑵随时查看分析机车运行路线，加强管理，提高机车利用率。 ⑶在煤矿出现危险情况时可在最短时间内进行井下机车有效调度，便于救灾工作，提高煤矿安全水平。 二 、主要研究开发内容 （一）井下机车定位系统的研究 由于本项目方案的核心思想是将物料管理与井下机车定位相结合，利用下井物料都是通过各种机车来运送的特点，将物料在下井前通过与机车的对应从而利用对相应机车的实时定位实现对物料的管理，因此首先要进行的井下机车定位系统的研究与实施。 在本方案中，我们将在兴隆庄煤矿已经使用的人员定位系统的基础上，利用新一代的无线射频技术和更加先进的定位基站，通过在机车上安装专门针对机车设计的机车定位卡，以更低成本建立一套性能更优越、运行更稳定的机车定位系统。该系统可与兴隆庄井下已经使用的以太环网无缝对接，最大限度减少施工量，降低成本。 （二）物料管理系统的开发 在实现井下机车定位的