跨国公司在华本土化战略的国内研究综述.pdfVIP

《经济师》2010 年第10 期 ●经济观察 跨 国 公 司 在 华 本 土 化 战 略 的 国 内 研 究 综 述 ●叶佳怡 摘 要：愈来愈多的跨国公司进入中国市 力丰富的国家和地区，其资源成本会比其他地 为核心的配方由美国总部统一配送，这对于百 场，为了适应并融入中国而选择本土化战略。 区的低（黄水灵，2005），如劳动力成本对跨国 事公司控制成本极为有利。 文章从成本因素、市场因素、技术因素以及文 公司生产区位的选择具有较强的负相关性，即 二、跨国公司在华本土化战略的市场因素 化因素这四个方面为切入点，对跨国公司在华 倾向于劳动力成本较低的区位（雅马瓦基， 不仅要考虑成本因素，跨国公司在实施本 本土化战略的国内研究进行综述。通过综述 1993）；除企业专有资源外，企业的普通资源也 土化战略时，还应当考虑当地的市场规模与市 现有的研究成果，初步得出结论：跨国公司在 往往很容易从东道国获取，且相对于从母国获 场特征。跨国公司活动与东道国市场规模之 中国实行本土化战略的过程中，降低成本，追 取资源而言，具有一定的成本优势（李丽， 间存在正相关的关系（斯文登伯格，1979）。通 求利润最大化是动因；满足市场需求，赢取市 2005）。从国际贸易的角度来看，本土化有利于 过对 1998 年至2005 年的跨国公司在中国地 场份额是基础；技术因素能够推动跨国公司更 绕过贸易壁垒，使产品迅速进入东道国或邻近 区分布情况的数据分析，可以看出跨国公司主 好地在中国实施本土化战略；而文化因素是决 地区市场销售，从而降低了成本（黄庆波，冯 要集中于中国东部地区，这是由于东部地区市 定跨国公司本土化战略成功与否的关键所在。 琳，2006）。 场开放度高，市场机制已初步建立，有着较为 同时，对于中国来说，既是一种机遇，也是一种 除了生产成本和运输成本之外，跨国公司 完善的基础设施、较好的科研与创新能力等 挑战。 在实施本土化战略中，也会注重交易成本的控 （魏威，2007）。中国社会科学院民族学与人类 关键词：跨国公司 本土化战略 综述 制。凯夫斯（1971）经研究发现，跨国公司在寻 学研究所张继焦博士所主持的《跨国公司在中 中图分类号:F270 文献标识码:A 找原材料和服务、雇佣人力、探索市场、以及计 国的本土化问题》的课题调研中，采用人类学 文章编号:1004- 4914（2010）10- 043- 02 算谈判合同成本时，往往趋于成本产生最小的 基础理论和跨文化比较分析法，运用企业管理 地方。此外，企业的成本还受到资金利息率和 学、市场营销学等不同学科的理论与方法，指 目前，学术界关于FDI 的研究较为全面， 税收的影响，而这在不同的国家有不同的标 出跨国公司在中国的市场本土化是先导和基 相关的理论也较为成熟，而对于跨国公司本土 准；同时，直接聘请本土人员要比外派人员所 础。 化战略的研究，大多从管理学的角度来分析， 支出的费用低得多（魏威，2007）。 对于考虑到市场因素而采取本土化战略 与经济学理论结合程度较低，主要以应用研究 英国经济学家邓宁于1981 年提出国际生 的研究，主要包括两个方面的内容：一个是跨 为主，因而有关跨国公司在华本土化战略的系 产折衷理论，指出了跨国公司进行本土化战略 国公司在华的品牌本土化战略，另一个是跨国 统性研究文献并不多。本文主要从经济学角 是出于所有权优势、内部化优势以及区位优势 公司在华的渠道本土化战略。 度出发，结合经济学原理分析，从成本因素、市 这三者的考虑，解释了跨国公司利用我国庞大 为了赢取市场份额，跨国公司必须注意当 场因素、技术因