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- 2017-09-21 发布于安徽
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3.(1)直接分配法
电分配率=0.364(元/度)
修理分配率= 3.36(元/工时)
产品生产用电:80000×0.364=29120(元)
基本生产车间用电: 8000×0.364=2912(元)
基本生产车间修理:7000×3.36=23520(元)
管理部门用电: 12000×0.364=4368(元)
管理部门修理:3000×3.36=10080(元)
借:基本生产成本 29120
制造费用 26432
管理费用 14448
贷:辅助生产成本——供电 36400
——机修 33600
(2)交互分配法
交互分配
电分配率= (元/度)
修理分配率= (元/小时)
供电车间应分修理费=600×3.1698=1901.89(元)
机修车间应分电费=10000×0.330909=3309.09(元)
供电车间实际费用=36400+1901.89-3309.09=34992.8(元)
机修车间实际费用=33600+3309.09-1901.89=35007.2(元)
对外分配
电分配率= )
修理分配率= )
产品生产用电:80000×0.349928=27994.24元
基本生产车间用电: 8000×0.349928=2799.42元
基本生产车间修理:7000×3.50072=24505.04元
管理部门用电:12000×0.349928=4199.14元
管理部门修理:3000×3.50072=10502.16元
交互分配
借:辅助生产成本——供电 1901.89
——机修 3309.09
贷:辅助生产成本——机修 1901.89
——供电 3309.89
对外分配
借:基本生产成本 27994.24
制造费用 27304.46
管理费用 14701.30
贷:辅助生产成本——供电 34992.8
——机修 35007.2
3.计划成本分配法
按计划成本分配
产品生产用电:80000×0.345=27600
基本生产车间用电:80000×0.345=27600
基本生产车间修理:7000×3.46=24220
管理部门用电:12000×0.345=4140
管理部门修理:3000×3.46=10380
机修车间用电:10000×0.345=3450
供电车间修理:600×3.46=2076
计算差异
供电车间=36400+2076-37950=526
机修车间=33600+3450-36676=374
按计划成本分配
按计划成本分配
借:辅助生产成本——供电 2076
——机修 3450
基本生产成本 27600
制造费用 26980
管理费用 14520
贷:辅助生产成本——供电 37950
——机修 36676
结转差异
借:管理费用 900
贷:辅助生产成本——供电 526
——机修 374
作业2
1.简述废品损失的计算方法及废品损失的范围?
答:废品损失包括在生产过程中发现的和入库后发现的不可修复废品的生产成本,以及可修复废品的修复费用,扣除回收的废品残料价值和应由过失单位或个人赔款以后的损失。
进行不可修复废品损失的核算,先应计算截至报废时已经发生废品生产成本,然后扣除残值和应收赔款,算出废品损失。不可修复废品的生产成本,可按废品所耗实际费用计算,也可按废品所耗定额费用计算。
2.?产品成本计算的基本方法各包括哪些方法?各自的适用条件是什么?
答:产品成本计算的基本方法有三种:1)品种法,以产品品种为成本计算对象的产品成本计算方法称为品种法。这种方法一般适用于单步骤的大量大批生产。2)分批法,以产品批别成本计算对象的产品成本计算方法称为分批法。这种方法一般适用于小批、单件的单步骤生产或管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产。3)分步法,以产品生产步骤为成本计算对象的产品成本计算方法称为分步法。这种方法一般适用于大量大批且管理上要求分步骤计算成本的生产。
五、计算及分析题
1.(1)借:制造费用 2700
贷:银行存款 2700
(2)借:制造费用 4000
贷:应付工资 4000
(3)借:制造费用 560
贷:应付福利费 560
(4)借:制造费用 1500
贷:原材料 1500
(5)借:制造费用 2000
贷:累计折旧 2000
(6)借:制造费用 1000
贷:预提费用 1000
(7)借:制造费用 800
贷:待摊费用 800
(8)借:制造费用 1400
贷:辅助生产成本 1400
(9)借:制造费用 1890
贷:银行存款 1890
(10)本月制造费用总额=2700+4000+560+1500+2000+1000+800+1400+1890=15850
制造费用分配率=15850/25000=0.634
甲产品应分制造费用=5000×0.634=3170
乙产品应分制造费用=1
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