某某某公司员工手册.docVIP

员 工 手 册 (内部文件 请勿外传) **有限公司 二○○九年七月一日 目 录 人 事 类 4 **员工守则 5 **机构设置 6 **部门职责 7 **岗位设置 10 **岗位职责 12 **劳动人事管理制度 28 **员工考评办法 50 **考勤办法 57 ** 60 员工休假审批管理办法 60 **人力资源档案管理规定 64 **关于员工业务学习和培训的规定 67 行 政 类 70 **文书档案管理办法 70 **印章管理办法 91 **合同管理办法 97 **保卫、保密制度 104 **计算机设备、网络管理规定 109 **复印、传真管理制度 113 **物资（用具）、设备管理制度 116 **车辆管理办法 129 **书刊管理办法 136 **电话使用管理办法 142 **行为规范 145 财 务 类 151 **会计档案管理制度 151 **票据管理办法 157 **固定资产管理办法 163 **工资管理办法 167 **加班管理办法 171 **借款、报销办法 173 **差旅费管理办法 183 **医药费管理办法 186 办 公 室 北京科力亚特电**纪守法，恪守厂规，信守协议，尊重客户； 爱岗敬业，忠于职守，刻苦学习，开拓进取； 廉洁奉公，爱护公物，勤俭节约，以厂为家； 待人真诚，相互尊重，团结合作，共同进步； 举止端庄，整洁卫生，礼待宾客，崇尚文明。 ** ** 一、生产部 根据市场部下达的生产计划，组织安排生产，保质保量地完成生产任务；合理安排部门的人力和资源，提高劳动生产率；制定本部门与生产管理有关的规定，并使之有效的贯彻执行；负责本部门（除生产设备、监测设备之外）的基础设施的管理； 制定本部门的工作环境要求，并定期检查本部门的工作环境。保证生产过程和物料使用符合环保产品标准，保证生产过程和物料转运过程符合精细化作业标准；负责非计划临时生产用材料和阶段供料的采购申请；贯彻执行公司的质量方针和目标，确保产品质量在生产过程处于受控状态；负责实施产品标识和状态标识，以实现产品质量的可追溯性；负责公司的工装、模具、生产设备、自用的检测仪表和其他生产设施负责管理、保管和日常保养； 二、技术质量部 负责产品的设计输入、设计输出、设计评审、设计验证、设计确认和设计更改；保证产品图样和技术文件的完整性、正确性； 负责生产工艺文件、作业指导书的编制与贯彻、管理产品工艺改进，根据产品的特点不断完善，改进生产工艺； 负责公司的生产设备、测量和监测设备的管理工作； 协助总经理、管理者代表对公司的质量方针、目标的开展工作，并做好实施过程中的监督、协调工作；负责产品质量检验，包括原辅材料、半成品和成品的最终检验，并配合其它部门的质量检验； 负责对公司质量管理各过程的监视和测量；对不合格品作出明确标识，并负责对不合格品进行控制。 负责纠正措施和预防措施的管理。 三、供销部 负责公司产品要求的确定及对产品要求评审的控制； 负责产品交付；负责产品的搬运、贮存和防护等工作，搞好成品库房管理； 定期监测顾客的满意程度，以优质服务切实保障产品的质量，赢得用户满意。 编制采购程序文件，并监督贯彻实施； 做好收集、整理、提供合格供方资料及对供方的评价；负责编制采购计划，组织好采购产品的采购、验证、保管和发放工作。 四、财务部 负责公司财务管理与会计核算工作。包括拟订财务管理制度并组织实施；管理公司的资金与资产；办理住房公积金和医疗、养老、失业、工伤等保险；协调与税务、工商、劳动、统计等分管部门的关系；办理各项收支、结算业务，对各项经济业务事项进行会计核算，编制财务会计报告；进行会计监督；管理财务会计档案。 五、办公室 负责综合管理。包括组织协调公司日常工作；起草和审核有关文件、报告；负责会议组织、信息综合、秘书事务、文电处理、文书档案（包括业务档案）管理；保密保卫工作；行政后勤管理工作等。 六、人力资源部 负责人力资源管理。包括员工招聘、续聘、辞退、调离、退休的管理；工资福利制度的建立与管理；考勤管理；员工绩效考核管理；员工晋升计划的拟订与实施；公司及员工各项执业资格和专业资格的管理；人事档案管理等。 北京科力亚特电** 一、生产员工 操作人员岗位设置11个职级，分别为试用职级和转正后职级。试用职级分别为3级，正式操作员8级，包括： 1、试用1级,一般没有任何工作经历的初中毕业生多适用这个级别； 2、试用2级，一般略有一定经验的高中毕业生多适用这个级别； 3、试用3级，一般适用于中专以上学历的毕业生，且有一定的工作经验； 4、操作员1、2;一般为经过试用后的1、2级新职工转正后的级别；