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《海底捞你学不会》读书笔记
看《海底捞你学不会》之后我的感几个关键词:感动,公平,尊重,学习!要想在海底捞吃一顿晚饭,基本的做法是提前2-3天订座—专门的泊车服务生,无车型歧视
周一到周五中午,免费擦车
然后,您走进海底捞的餐厅的时候,如果此时人很多—
免费的:
瓜子、茶水
水果,点心(爆米花)
免费的
报纸、杂志、上网
扑克、跳棋、军棋
擦鞋、美甲
儿童专区,专人陪玩
宝宝蛋羹
就餐中:
给每个人送上围裙
给有手机的人,送上小塑料袋套上手机以防进水
给长头发的女士,提供橡皮筋和小发夹
给戴眼镜的朋友,送来擦镜布
微笑的服务员,近在身边(每桌都至少有一个服务员)
推荐半份菜,不推荐酒水
服务员定时为顾客送毛巾、续饮料
服务员可以帮忙下菜、捞菜、剥虾皮
服务员熟悉客户的名字,甚至记得一些人的生日、纪念日
洗手间专人伺服(水龙头、洗手液、毛/纸巾),提供美发护肤
用品
餐厅设置 “电话亭”,就餐客人可以在里面享受免费电话
环境不错:海底捞环境在火锅店里面算数一数二的抻面是很多海底捞老客户必点的食物,不为了吃,就为了看。抻面舞得像艺术体操的缎带,还不时抛向某个客人,表演欲极强。
现状:75家直营店,覆盖北京、上海、天津、西安、郑州等地
理念:服务至上,顾客至上
价值观:用双手改变命运,靠勤奋实现梦想
一、感动《海底捞你学不会》开篇花了很多篇幅,介绍了海底捞一个个令人感动的故事,有几个故事更是一度令我眼眶有些许湿润。海底捞善待他们员工,感动了员工;员工感动了,就以更好的服务回报他们顾客;顾客受到超出想象的服务,又用他们能做到的来支持海底捞。正式这种缺一不可的循环,让海底捞的老板,员工,顾客都非常的满意。书中特别强调了海底捞服务员那发自内心真诚的微笑,我想正是员工们都有了强烈的幸福感,脸上才露出那发自内心那真诚的微笑。感动员工《尽心上篇》曰食而弗爱,豕交之也;爱而弗敬,兽畜之也
给父母发工资
给每个店长的父母发工资的,每月200、400、600、800不等,子女做的越好他们父母拿的工资会越多。优秀员工的一部分奖金,由公司直接寄给父母。
父母免费探亲
在海底捞工作满一年的员工,若一年累计三次或连续三次被评为先进个人,该员工的父母就可探亲一次,往返车票公司全部报销,其子女还有3天的陪同假,父母享受在店就餐一次。
免费员工宿舍
步行距离不超过20分钟
正式小区或公寓中的两、三居室,不能是地下室
为夫妻员工提供单独房间
配备电视机、洗衣机、空调、电脑、网络
安排专门的保洁打扫房间
工作服、被罩的洗涤外包给干洗店
子女教育
店经理小孩3岁以下随本人生活的,每月300元补助
店长小孩每年12000元教育津贴。
店长以上干部,公司帮助联系其子女入学并代交入学赞助费
简阳有海底捞私立的寄宿制学校,员工子女均可免费上学,只需要交书本费。
假期
所有店员,每年12天的带薪年假、以及回家往返的火车票
工作一年以上的员工可以享受婚假及待遇;工作满3个月以上的员工可以享受父母丧假及补助;工作3年以上的员工可享受产假及补助
股票
给优秀员工配股,2003西安东五路店试点,一级以上员工享受纯利率为3.5%的红利。
2005年明确为公司每开办的第三家分店均作为员工奖励计划店
㈡员工的感恩
每位员工的感恩,也就如海底捞正式员工的宣誓稿一样:我愿意努力工作,因为我盼望明天会更好;我愿意尊重每一位员工,因为我也需要大家的关心;我愿意真诚,因为我需要问心无愧;我愿意虚心接受意见,因为我太需要成功;我坚信,只要付出总有回报。而海底捞每一位员工都是在用实践行动去实现着他们的誓言,去回报海底捞。
每位员工的感恩,是坚信双手能改变命运,从而每一分钟的工作,都感受着幸福和快乐。也坚信天道酬勤,所以在工作和生活中阳光向上,充满激情。诠释着他们每一步都是小跑,每一张脸都带微笑,每时每刻都有创新的诞生着“变态”服务的源泉所在。从而拉来一桌又一桌的客人,为海底捞带来滚滚的财源。
每位员工的感恩,使他们倍加爱护着一种信任,这一份授权,从而促使每位员工的快速成长,直至独当一面。而海底捞的每一位员工,也乐意享受着一种信任。而享受着的结果,就是使海底捞更好式的感恩的心,再到海底捞好了,我们才能更好,创造出成就之后,给团队成员带来的快乐,展现到脸上,流露着真诚的微笑。再到微笑服务中去,这一种感恩,与张勇的信任,默契的形成了一种良性的互动。
感恩,则是海底捞员工在践行张永信任的回报。
㈢感动了顾客
什么是海底捞海底捞的公平环境得益于所处的行业,并不是每个行业都能像海底捞一样,所有员工必须从基层做起才能一步一步的升职。这也正如书本第077页那篇名为[什么样的人需要公平]一文中所说那样,海底捞有自己的公平,每个企业也有每个企业自己的公平环境和公平条件。海底捞的平等主义
员工是品牌的代言人、尊重
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